LEVI´S PERSONAL PAIR
Enviado por asaucedon • 24 de Febrero de 2015 • 919 Palabras (4 Páginas) • 363 Visitas
CASO: LEVI´S PERSONAL PAIR
Para cualquier tipo de negocio, la rentabilidad se puede considerar en términos de ecuación básica:
Preparar un análisis de rentabilidad (antes de impuestos) para unos jeans vendidos en ambos canales según el anexo 2.
Rpta.
Canal Mayorista
Rentabilidad=(32-19-9)/(7+6)=4/13=0.307=30.7%
Por cada dólar invertido se obtiene un retorno de $ 0.307, siendo la rentabilidad 30.7%
Canal Tienda Original
Rentabilidad=(45-20-19)/(11+27)=6/38=0.158=15.8%
Por cada dólar invertido se obtiene un retorno de $ 0.158, obteniendo la rentabilidad de 15.8%
Calculando la rentabilidad en ambos casos podemos observar que el Mercado Mayorista es mucho más rentable (30.7%) que el Canal Tienda Original (15.8%); sin embargo el Canal Tienda Original le permite a LEVI’s un contacto más directo con sus clientes y por consiguiente generar fidelidad en ellos, así como, información customizada de los clientes, lo cual es considerado como uno de los activos más importantes en toda empresa.
¿Qué impacto tendrá el sistema “Personal Pair” en la cadena de valor del Anexo 3? Considerar el efecto que puede tener en cada elemento de la cadena.
Rpta.
La cadena de valor se verá afectada en la mayoría de sus elementos, si bien en unos más que otros.
Planificación de la Producción: Depende mucho del pedido por parte del cliente para poder establecer la cantidad, tipo y características de materia prima.
Logística de Materias Primas: Se asegura la disponibilidad cuando se procese el pedido del cliente. Dicha materia prima cuenta con características establecidas por el cliente.
Producción: Proceso de fabricación depende de lo que solicite el cliente. El sistema de fabricación debe ser flexible por la cantidad de pedidos diferentes y la diversidad de estos. Debe de contar con personal calificado y el lote tendría que ser uno a uno.
Almacenamiento en fábrica: En el proceso es donde debería generar costo mínimo, dado que los productos para Personal Pair están comprometidos a llegar al cliente tan pronto como se tenga listos, por tanto debe ser tratado de manera particular obviando los procedimientos y forma de gestión establecida.
Envío por flota camiones y transportista común: Es una de las cadenas de suministros importantes, sin embargo depende, donde los productos para Personal Pair debe estar identificado e ir en el medio de transporte que ofrezca un tiempo más corto.
Almacenes distribuidores / Almacén Central Distribuidor: Estaría excluido de este proceso como parte de la cadena de valor.
Envío a tiendas minoristas/ Flota de camiones: Estaría excluido de este proceso como parte de la cadena de valor.
Puntos de Ventas al por
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