La Operación de la cafetería
Enviado por ynma • 20 de Abril de 2014 • Informe • 991 Palabras (4 Páginas) • 765 Visitas
14-14 Darien industries cuenta con una cafetería para sus empleados. La Operación de la cafetería demanda US$4.700 en costos fijos al mes y costos variables de 40% de las ventas. Las ventas de la cafetería promedian actualmente US$ 12.000 al mes
Darien tiene oportunidad de remplazar la cafetería por máquinas dispensadoras. Se estima que el gasto bruto de los clientes en las máquinas dispensadoras sea un 40% mayor de las ventas actuales de la cafetería porque las máquinas están disponibles en todo momento. Al remplazar la cafetería por maquinas dispensadora Darién recibirá el 16% gasto bruto de los clientes y evitara todos los costos de la cafetería. Una decisión de remplazar la cafetería por máquinas dispensadoras generaría un incremento (disminución) mensual en la utilidad operacional de:
a) US$ (580)
b) US$ 1.820
c) US$ 2.588
d) US$ 188
Café:
Ventas 12.000
Costos Fijos 4.700
Costos Variables 4.800= (12.000x40%)
Utilidad 2.500
Máquinas dispensadoras:
Ventas 16.800= (12.000x40%+12.000)
Utilidad 2.688= (16.800x16%)
Incremento Mensual = 2.688 - 2.500= 188
14-15 De acuerdo con los siguientes datos:
PRODUCTOS
E F G
Ventas US$ 21.000 US$ 12.000 US$ 9.000
Costos variables __15.000 __7.500 __6.000
Margen de contribución US$ 6.000 US$ 4.500 US$ 3.000
Costos fijos directamente relacionados 5.000 2.000 4.000
Con los productos costos fijos comunes (asignados) ___2.000 __2.000 __2.000
Utilidad( perdida) neta US$ (1.000) US$ 500 US$(3.000)
Cual(es) producto(os), debe(n) eliminarse para maximizar la rentabilidad:
a) Los 3 productos
b) Solo E y G
c) Solo E
d) Solo G
e) Ninguno
PRODUCTO E:
Ingresos Sacrificados 21.000
Ahorro en Costos
Costos Variables 15.000
Costos Fijos 5.000 20.000
1.000
PRODUCTO F:
Ingresos Sacrificados 12.000
Ahorro en Costos
Costos Variables 7.500
Costos Fijos 2.000 9.500
2.500
PRODUCTO G:
Ingresos Sacrificados 9.000
Ahorro en Costos
Costos Variables 6.000
Costos Fijos 4.000 10.000
-1.000
14-16 El siguiente estado segmentado para un fabricante de productos para fiestas representa la utilidad para línea de producto:
CAMPANAS PITOS CORNETAS TOTAL
Ventas US$ 20.000 US$ 30.000 US$ 50.000 US$ 100.000
Costo de los artículos vendidos 20.000 18.000 40.000 68.000
Utilidad bruta US$ 10.000 US$ 12.000 US$ 10.000 US$ 32.000
GASTOS OPERACIONALES:
Administrativos 5.000 5.000 5.000 15.000
De venta 3.000 4.500 7.500 15.000
Utilidad neta US$ 2.000 US$ 2.500 US$ (2.500) US$ 2.000
Suponga que el gasto administrativo un gasto común que se ha asignado por igual a cada línea de producto; los gasto de venta son el 15% de las ventas; y el costo de los artículos vendidos es variable. La firma ha sugerido eliminar las cornetas. ¿Cuál sería el impacto sobre la utilidad neta total si se adoptara esta sugerencia?
a) Un incremento de US$ 10.000
b) Una disminución de US$ 10.000
c) Un incremento de US$ 2.500
d) Una disminución de US$ 2.500
TOTAL (-) Cornetas Actualizado
Ventas 100.000 50.000 50.000
Costo de Artículos Vendidos 68.000 40.000 28.000
Utilidad Bruta 32.000 10.000 22.000
...