La Quinta Diciplina
Enviado por artursss • 25 de Abril de 2015 • 653 Palabras (3 Páginas) • 204 Visitas
La Quinta Disciplina
Este libro me pareció muy interesante sobre todos los ejemplos que el autor Peter Senge mencionaba para que quedara más claro lo que el quería dar a entender. Yo creo que llevar esto a la vida cotidiana puede ayudarme como administrador a poner en marcha los ejemplos que nos menciona y a observar el comportamiento de algunas organizaciones. El autor comienza mencionando que las organizaciones inteligentes son posibles en la actualidad por que aprender forma parte de nuestra naturaleza y amamos aprender, y en la comunidad de negocios es muy importante aprender en conjunto, es decir en equipo. Debemos superar las barreras que nos impiden ver nuestra visión y ser capaces de aprender de todo lo que nos rodea. Se dice que las mejores organizaciones son las que tienen habilidad y capacidad de estar en constante aprendizaje y sobre todo lo hacen en conjunto, crean una habilidad para adecuarse a los cambios que se van presentando. En el capítulo 1 recuerdo que menciona que es muy importante la innovación básica la cual consiste en crear una nueva industria, pone el ejemplo de los hermanos Wright del vuelo en aeroplano que podía ser posible hasta que lo consiguieron. Las 5 disciplinas que tienes que tener una organización inteligente son las siguientes:
1. PENSAMIENTO SISTÉMICO: En el cual los negocios y otras empresas humanas también son sistemas, el pensamiento sistémico es un cuerpo de conocimientos y herramientas,
2. DOMINIO PERSONAL: La gente con alto dominio personal es capaz de alcanzar las metas que se proponen. Esta disciplina permite aclarar nuestra visión personal, ver las realidades. Aquí el autor pone un ejemplo de cómo los trabajadores comienzan con gran entusiasmo en los trabajos pero al paso del tiempo se preocupa por el mismo y solo las actividades que el tiene que hacer.
3. MODELOS MENTALES: Son imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar. Las percepciones que tenemos de las cosas. El aprendizaje institucional que es la adaptación a los cambios.
4. CONSTRUCCIÓN DE UNA VISIÓN COMPARTIDA: Capacidad para compartir una imagen del futuro que se quiere tener. Crear una visión de lo que puede suceder.
5. APRENDIZAJE EN EQUIPO: Es muy importante el trabajo en equipo , tener un buen diálogo con tus compañeros ó colaboradores , el aprendizaje en equipo es vital por que las organizaciones son equipos.
“Una disciplina es una senda de desarrollo para adquirir ciertas aptitudes, las 5 disciplinas se desarrollan en conjunto. El pensamiento sistémico es la quinta disciplina ya que integra a los demás, permite comprender los aspectos de las organizaciones, la percepción de sí mismo y del mundo. Este libro es para el aprendizaje colectivo.
En el capítulo 2 el autor nos menciona sobre los problemas de aprendizaje que hay en una organización. La longevidad de las empresas es menor a 20 años, los problemas
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