La gestion al estilo Disney introduccion

LA GESTION AL ESTILO DISNEY INTRODUCCION

Disney es una de las más grandes multinacionales y goza de cierto reconocimiento y gran prestigio mundial pero esto ah sido gracias a un arduo trabajo y mejoramiento continuo que con el tiempo fue creciendo y haciéndose cada vez más grande y exitosa en gran parte gracias a que Walt Disney domina a la perfección la creatividad y el trabajo en equipo las cuales le han llevado al éxito hasta nuestros días.

La base para lograr tal hazaña fue el establecerse una filosofía de trabajo clara tal como textualmente le mismo cita ³Sueño, después contrasto los sueños con mis creencias, me atrevo a asumir riesgos y aplico mi visión para que estos sueños se conviertan en realidad´. Así mismo todas sus decisiones, actuaciones y estrategias de mercado las baso en esas cuatro palabras q definen su filosofía soñar, creer, atreverse, hacer, las cuales pronto se convirtieron en los valores básicos de su empresa.

El modelo creado por Walt Disney es considerado aun en nuestros días como el modelo perfecto ya que incluye y combina factores elementales en cualquier organización tales como la solidez en su dirección, la estrategia, su incomparable (y a veces hasta el punto de llegar a ser obsesiva) atención al cliente, la formación profesional y el inculcar los valores de la compañía impartida a sus empleados para incentivar el sentido de pertenencia hacia la empresa (tanto así que llego a la creación de la universidad Disney), su creatividad productiva y su gran rentabilidad, rápida expansión e internalización.

ANÁLISIS

Disney siempre incentivaba a todos sus trabajadores a que soñaran ya que creía fehacientemente que en toda persona existe una gran capacidad de crear que no siempre se aprovechaba ni nadie se interesaba en descubrirlas y como el mismo citaba: ³De los sueños brotan las ideas y de las ideas nace la innovación´, confiaba en sus empleados y socios, además de escuchar atentamente todas sus ideas trabajaba en la manera de llevarlas a la realidad para esto era necesario disponer de un equipo con talento, dedicación y lealtad, igualmente una formación completa y una consolidación constante de la cultura Disney y sus valores al personal y por ultimo pero no menos importante darle reconocimiento a los aportes de los empleados.

A Disney no solamente le bastaba solamente con hacer una película, un espectáculo un nuevo parque de diversiones, el ponía su mayor esfuerzo para que este fuese el mejor ya que uno de sus principios es el del compromiso con la excelencia, el sabia la diferencia entre lo correcto y lo excelente y nunca dejo que los limites ni el dinero le dijera lo q podía hacer.

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