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Enviado por   •  20 de Abril de 2015  •  786 Palabras (4 Páginas)  •  200 Visitas

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CAPITULO 5

1. Explique la importancia de la función de dirección en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control así como con las aéreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano etcétera.

R/ La importancia de la función directiva es llevar el liderazgo sobre los empleados o miembros de la empresa, haciendo que conjuntamente contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización.

El proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) a la vez que se realiza es para el conjunto de las de las organizaciones, también debe plantearse de forma alineada para todas y cada una de las mencionadas áreas funcionales o dependencias en las que esta su estructura; por despliegue es necesario planear, organizar, dirigir y coordinar en cada una de estas áreas (producción, contable y financiera, marketing, desarrollo humano,) o dependencias. En virtud de lo ya mencionado esto está orientado a mostrar los aspectos relevantes de la dirección y su relación con los procesos de planeación, organización, y control, aunque es también importante los aspectos generales de la función de dirección y en particular aspectos relacionados con la actividad en las organizaciones y las habilidades necesarias para ser un buen directivo.

2. Comente el significado de la función directiva

R/ La función directiva se sintetiza en la dirección o desarrollo del potencial humano en las organizaciones, puesto que es a través de las personas que las organizaciones ejecutan sus actividades. En la función directiva existen tres factores importantes que son: la toma de decisiones, el liderazgo y la comunicación. Estos términos se relacionan entre si logrando los mejores resultados y siendo el complemento necesario, para una dirección adecuada, por ejemplo el liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. La importancia de la función directiva es llevar el liderazgo sobre los empleados o miembros de la empresa, haciendo que conjuntamente contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización.

3. Explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones.

R/ Debido a la gran importancia que representa la función gerencial o directiva para el logro de los objetivos organizacionales, es dado que diversos estudios muestran que las empresas donde las personas son el centro de la estrategia corporativa logran mejores resultados y más capacidad competitiva, entonces es evidente la necesidad de contar con directivos con excelente competencias o habilidades directivas, sin embargo vale señalar que el progreso de como adaptarse y como orientar los asuntos relacionados con el desarrollo del potencial humano en las organizaciones ha sido y sigue siendo el mayor desafío para los directivos.

4. Enuncie de forma clara las habilidades

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