Logística: elemento de valor para el cliente
Enviado por yessicagonzalez • 15 de Agosto de 2015 • Monografía • 1.133 Palabras (5 Páginas) • 126 Visitas
Nombre: Yessica A. González Sosa | Matrícula: 2620737 |
Nombre del curso: Proyecto Integrador de Logística Internacional | Nombre del profesor: Rogelio García |
Módulo: Módulo 1. Logística y administración de materiales en el almacén | Actividad: Tema 3. Logística: elemento de valor para el cliente |
Fecha: Viernes 30 de Enero del 2014 | |
Bibliografía: Valor de servicio logístico, recuperado el día 27 de Enero del 2014, disponible en: http://www.logismarket.info/el-valor-del-servicio-logistico.html Sistema logístico de la empresa Nike, recuperado el día 27 de Enero del 2014, disponible en: http://www.vanderlande.nl/es/Centros-de distribución/Referencias/Nike-equipos.htm Estrategias logísticas de Nike, recuperado el día 27 de Enero del 2014, disponible en: http://es.scribd.com/doc/109542209/Cuales-son-las-estrategias-y-las-ventajas-competitivas-de-Nike#scribd |
Título:
Nike, sistema de logístico, elemento de valor para el cliente
Planteamiento del tema:
El valor logístico es una de las actividades más importantes ya que valora la planeación y el control del correcto flujo de materiales dentro de una organización, con la finalidad de tener los productos en orden y en los lugares correspondientes, para así poder satisfacer las necesidades actuales de los clientes.[pic 2]
El valor logístico se define como el resultado positivo de una evaluación que realiza el consumidor acerca de los beneficios del servicio logístico y sus costos. Se interpreta la función logística desarrollada por el proveedor ya que generan valor para as i poder reducir los costos y repercuta sobre el precio final del producto o servicio. La actividad de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio al cliente, mejorando también el proceso de mercadeo, transporte, almacenes para poder así reducir el costo lo más posible. Estas pequeñas mejoras en una organización traerán una serie de beneficios muy importantes para la gerencia logística y el desarrollo de la empresa.
Investigación y Argumentación:
[pic 3]
La empresa Nike tiene más de 500 lugares en todo el mundo y oficinas en 45 países fuera de Estados Unidos. La mayoría de las fábricas están situadas en Asia, incluyendo Indonesia, China, Taiwán, India, Tailandia, Vietnam, Pakistán, Filipinas, Malasia, y la República de Corea.
En la actualidad ya no es suficiente tener un enfoque solo en la calidad ya sea del producto o servicio si no también es importante contar con sistemas logísticos que brinden un mayor servicio a mi producto así como también la cadena de suministro. Ambos conceptos deben tener flexibilidad para poder adaptarse a los problemas que se presenten dentro de una organización para poder satisfacer a los clientes y contar con una ventaja competitiva de las demás empresas. El sistema logístico empresarial es importante, debido a que maximiza el valor económico de los productos o materiales, mediante la necesidad de: Obtener la calidad exigida, con la cantidad establecida, en el tiempo oportuno, con la debida confianza y al menor precio relativo.
Emisión de juicios:
- Los tres atributos principales para añadir valor:
[pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
NIKE SISTEMA LOGISTICO
- ¿Consideras que la empresa tiene una estrategia logística flexible? ¿Por qué?
Si, la empresa Nike se modifica de acuerdo a las necesidades que ocupa, por ejemplo gestiono un almacén automático en donde suministro sistemas de manutención y 2 almacenes verticales de pallets completamente automáticos. Estos sistemas han sido ampliados en varias ocasiones para así poder dar respuesta al gran crecimiento que tiene a empresa Nike cada año.
Por otro lado la empresa construyo un centro de distribución para poder liberar la capacidad de su centro de productos existentes y aprovechar así las sinergias que se presentan.
...