Los paradigmas y la empresa.

Los paradigmas y la empresa.

El presente escrito tiene como finalidad explicar el impacto de los paradigmas en una organización a partir del video “El nuevo negocio de los paradigmas”, en este caso lo aplicaremos directamente a una empresa familiar de giro inmobiliario de la cual estamos realizando un estudio para detallar sus problemas y buscar una solución. Para poder entender más sobre los paradigmas debemos comprender su significado.

El diccionario de la Real Academia Española encontramos que define paradigma como una palabra proveniente del latín, tardío paradigma y este del griego παράδειγμα parádeigma. Paradigma como “ejemplo o como una teoría o conjunto de teorías cuyo núcleo central se acepta sin cuestionar y que suministra la base y modelo para resolver problemas y avanzar en el conocimiento.

Thomas Kuhn hallamos que define los paradigmas como “realizaciones conocidas universalmente reconocidas que, durante cierto tiempo, proporcionan modelos de problemas y soluciones a una comunidad científica” (Kuhn, 1971). Al hablar Kuhn de cierto tiempo, esto nos indica que los paradigmas también cambian, pero para que sean aceptados deben ser universalmente reconocidos, lo que genera una “revolución científica” como el mismo lo menciona en su libro “La estructura de las revoluciones científicas”.

El video el cual estudiamos y es motivo de aplicación toca el tema de los cambios revolucionarios que han cambiado la vida de todos, desde los viajes al espacio, la calidad total, el comercio electrónico entre otros. Joel Barket nos explica que a lo largo del tiempo se han presentado revoluciones sobre el modo que hacemos las cosas y resume todo en un tema central “Cambio de paradigmas”.

También nos habla de la importancia de entender el negocio de los paradigmas, ya que esto nos ayudará a ser mejores líderes, innovar y volver nuestra organización más competitiva. Joel Barket define en el video el paradigma como “un sistema para la solución de problemas” y el cambio de paradigma es “el cambio de un conjunto tipo de reglas por otro”.

Joel Barket nos explica la existencia del “Efecto paradigma el cual hace que manejar el cambio y anticipar el futuro sea mucho más difícil, provocando que no se encuentren soluciones revolucionarias”; no importa a que nos dediquemos todos tenemos nuestros propios paradigmas y eso hace que el cambio sea difícil.

Otro punto importante que menciona Joel Barket es la parálisis de paradigma que es generado por la resistencia al cambio del modo de hacer las cosas, es decir negarse a adoptar una nueva forma de trabajar o cambiar las reglas, decir simplemente no se puede hacer.

El video nos explica que cuando cambia un paradigma todo regresa a cero. Los paradigmas pueden afectar nuestro juicio y nuestra toma de decisiones. En el momento en que deseemos realizar juicios sobre el cambio debemos

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