MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PLATAFORMA

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PLATAFORMA

La experiencia con Bogotá Emprendedora y su herramienta de aplicación para formular, evaluar y dar viabilidad a un proyecto, fue interesante al desarrollarla y mejorarla conjuntamente con cada uno de los actores involucrados en los diferentes procesos. Sin embargo todo los esfuerzos no fueron suficientes para hacer más ágil el proceso de formulación del proyecto y a su vez el de evaluación, por lo que en acuerdo con el Sena se decidió facilitar un poco el proceso creando una plataforma más ágil y aplicable para los diferentes casos, especialmente ajustada para el segmento beneficiario de la línea Bogotá Emprendedora.

Esta plataforma fue desarrollada por los funcionarios de Líneas de Crédito de la Tesorería Distrital, con apoyo del Sena.

El siguiente es el instructivo para la formulación de proyectos de manejo de la plataforma de la Secretaria de Hacienda Distrital, creada en  Excel, contempla cambio de metodología en la utilización haciéndola mas sencilla y simple de manejo, de igual manera se crea visualmente más suave.

MENU PRINCIPAL

El menú principal esta compuesto de dos partes: una de datos de entrada Allí podremos ingresar todos los datos relevantes con los cuales se realizaran los respectivos cálculos del proyecto, están habilitadas las celdas que únicamente se necesitan para llenar, las demás se encuentra bloqueadas. La segunda parte hace referencia a la salida de datos, solamente encontraremos la presentación de los informes de salida una vez son ingresados todos los datos.

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Al dar clip en cada uno de los iconos, se dirige a la hoja del archivo solicitada.

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1.

En este archivo encontraremos los datos personales, tanto del nombre del proyecto como los nombres del empresario, del deudor y datos de la empresa, se crea con el ánimo de conocer a nuestro empresario y tener una perspectiva de quien es realmente a través de datos básicos.

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Si se desea volver al menú inicial se debe digitar clip en el icono de menú.

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Este presupuesto esta dado como resultado del estudio del análisis del mercado.

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1. .

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Con esta información se lograra conocer de forma veraz la cantidad de unidades que proyectamos vender durante un periodo de tiempo.

Producto: debemos ingresar el nombre de los producto(s) contenidos en el portafolio de la empresa.

Mercado Potencial Clientes: Se ingresa en valores absolutos la cantidad del mercado potencial que se quiere utilizar

Consumo anual Per cápita: consumo promedio anual por persona del producto evaluado en el portafolio

Participación % mercado objetivo: es el porcentaje al que queremos llegar.

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2.2  

En este cuadro se mide la capacidad instalada por operario durante un año, así con la capacidad instalada actualmente y la capacidad que requiere para producir un número de productos

Producto: en este cuadro el nombre del producto lo trae automáticamente del primer

Archivo.

Horas año Operario Turno: se debe analizar el tiempo laboral de un funcionario durante un año: 8 horas días * numero de días laborados.

Unidades hora hombre: cantidad de unidades que un trabador puede producir en una hora.

Capacidad instalada por operario año 1: se calcula de manera automática, hace referencia a la capacidad instalada por un operario para producir un artículo.

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