MATRIZ DE INVOLUCRADOS |
INVOLUCRADOS | PERCEPCIÓN DEL TEMA | INTERES EN EL PROYECTO | RECURSOS MATERIALES |
USUARIOS | - Maltrato de los choferes
- Retrasos de los buses
- Averías en las unidades
- Vehículos llenos e incomodos
- Largas colas en las paradas
- Altas tasas de accidentes
| - Mejorar alternativas para viajar
- Buses más equipados
- Unidades con menos pasajeros
|
Presentación de culas para que la gente no se aglomere n los buses |
CMTU | - Flota insuficiente en cantidad y calidad
- Mantenimiento inadecuado
- No hay renovación de unidades
| - Mantenimiento oportuno de unidades
| Contar con empresas que realicen adecuado mantenimiento y oportuno |
CONSEJO MUNICIPAL | - El CMTU es débil institucionalmente
| - Mejorar calidad de servicio
- Mejorar calidad de transporte
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Buscar apoyo del gobierno para mejorar a la institución |
CHOFERES | - Los usuarios no colaboran para la seguridad operacional
- Los usuarios realizan prácticas que conllevan inseguridad
| - Privatización del servicio
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Capacitarlos para que sepan manejar a los usuarios |
APMA | - Ml estado del equipo
- Falta de piezas de recambio
- Limitado presupuesto municipal
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Solicitar el presupuesto necesario |
ALCALDE
| - Inestabilidad ante el consejo municipal
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DMOP | - Limitación de presupuesto
| - Asignar mayor presupuesto
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SCOMA | - Bajos salarios
- Mal estado de vehículos
- Mala condición de caminos
| - Mayores salarios
- Nuevos equipos de transporte
- Mas obras publicas
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CHOFERES FUERA DEL SINDICATO | - Largas horas de trabajo
- Unidades en mal estado
- Privatización del servicio
| - Mejora el servicio vehicular
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ANALISTAS | - Topografía complicada de la ciudad
- Callejuelas estrechas
- Grandes pendientes
- Mal estado de caminos
| - Mas realización de obras municipales
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MATRIZ DE ALTERNATIVAS
Criterio De Evaluación
ALTERNATIVAS | COSTOS (35%) | TIEMPO (25%) | ATENCION SERVICIO (15%) | VIABILIDAD POLITICA (25%) |
ESTADO |
- Privatización del servicio público de transporte
| 1,75
| 1
| 0,45
| 0,5
|
- Fortalecimiento
Del servicio público de transporte | 1,75
| 0,75
| 0,3
| 1,25
|
- Subida de la tarifa de pasajes para los usuarios
| 1,05
| 0,75
| 0,6
| 1,25
|
- Aumento de presupuesto para el sector transportista
| 1,75
| 0,5
| 0,6
| 0,5
|
- Controlar y regular las leyes para el servicio de transporte masivo
| 1,75
| 1
| 0,45
| 0,5
|
- Realizar el mantenimiento y la creación de nuevas rutas, mejorando la infraestructura vial
| 0,7
| 0,75
| 0,3
| 0,75
|
SECTOR TRANSPORTISTA |
- Renovación del equipo de transporte vehicular masivo
| 1,75
| 1,25
| 0,6
| 1
|
- Aumento de las unidades del equipo de transporte vehicular masivo
| 1,75
| 1,25
| 0,75
| 1
|
- Aumento de rutas alternativas para los diferentes sectores
| 1,75
| 1,25
| 0,75
| 1
|
- Aumento de las unidades del equipo de transporte vehicular masivo en las horas pico
| 0,7
| 1,25
| 0,75
| 1,25
|
CHOFERES |
- Capacitaciones de atención al cliente, dirigida al personal de choferes
| 1,05
| 1
| 0,75
| 1
|
- Capacitar al chofer y al controlador para respetar el cupo límite de usuarios por unidad
| 0,7
| 1
| 0,75
| 1,25
|
- Aumento de salarios para los choferes
| 1,75
| 0,75
| 0,45
| 0,5
|
- Turnos rotativos para los choferes en sus horas de trabajo.
| 1,75
| 1,25
| 0,75
| 0,75
|
USUARIOS |
- Capacitar y concientizar a los usuarios para usar las unidades de transporte
| 1,05
| 0,75
| 0,75
| 1
|
- Culturalizar a los usuarios para utilizar las paradas del transporte publico
| 1,05
| 1,25
| 0,75
| 1
|
- Realizar una campaña para concientizar a los usuarios por el aumento de pasaje
| 0,7
| 1,25
| 0,75
| 1
|
- Culturalizar a los usuarios para que tomen sus rutas a la hora asignada.
| 0,7
| 1,25
| 0,75
| 1
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