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MODULO FORMATIVO ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS


Enviado por   •  9 de Abril de 2016  •  Tutorial  •  1.992 Palabras (8 Páginas)  •  291 Visitas

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN

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            CARRERA DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

          MODALIDAD PRESENCIAL

         MÓDULO FORMATIVO

   (SYLABUS)

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

SEXTO SEMESTRE “U”

ROSA GRICELA SALAZAR GARCÉS

Ingeniera de Empresas

Licenciada en ciencias Administrativas

Licenciada en Ciencias Humanas y de la Educación

Perito en Inglés

AMBATO – ECUADOR

                                    Septiembre 2013 – Febrero 2014

NOCIÓN BÁSICA

El presente módulo pretende que los estudiantes adquieran las capacidades integradas de:

Establecer los antecedentes investigativos, identificar terminología básica sobre análisis y descripción de cargos, definiciones, manejo y aplicación, con el fin de analizar los diferentes modelos para el análisis y descripción de cargos en  las organizaciones.  Es importante establecer parámetros para el análisis y descripción de puestos, finalmente lograr que el estudiante pueda aplicar el análisis y descripción de cargos para selección de personal.

A través de las competencias manifestadas en el presente módulo se pretende contribuir con las bases fundamentales que debe poseer el profesional en Psicología Industrial manejo adecuado del Talento Humano dentro de las empresas y organizaciones existentes en nuestro medio y en la sociedad en general.

En cuanto a la metodología referente al Proceso de Enseñanza Aprendizaje es importante partir desde lo inductivo hacia lo deductivo y de esa forma aportar al redescubrimiento de conocimientos propios del ser.

ÍNDICE DE CONTENIDO

CONTENIDOS

PAG.

Portada……………………………………………………..

1

Noción Básica……………………………………………...

2

Índice………………………………………………………

3

I

Datos Básicos del Módulo………………………………...

4

II

Ruta Formativa…………………………………………..

5

III

Metodología de Formación………………………………

6

IV

Planeación de la Evaluación…………………………….

8

V

Guías Instruccionales…………………………………….

11

VI

Material de Apoyo………………………………………...

13

VII

Validación del Módulo……………………………………

14

                                                                        


  1.  DATOS BÁSICOS DEL MÓDULO

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

Código:

FCHEPSI611

Prerrequisitos:

Técnicas de Entrevista

Comportamiento Organizacional

Administración General

Competencia Específica:

Gestionar RRHH dentro de marcos legales y éticos existentes para la profesión.

Créditos:

4

Semestre: 

6

Correquisitos:

Capacitación y Adiestramiento

Gestión del Talento Humano

Administración de Personal

Nivel de formación:

Terminal de Tercer Nivel

Horas clase semanal:

5 horas clase presencial

5 horas de trabajo autónomo

Total horas clase al semestre:

100 horas clase presencial    

100 horas de trabajo autónomo                                              

Nombre del docente:

Rosa Gricela Salazar Garcés

Título y Grado Académico:

Ingeniera de Empresas - Licenciada en Ciencias Humanas y de la Educación -  Licenciada en Ciencias Administrativas - Perito en Inglés.

Área Académica:

Interacción Experimental

Horario de atención:

Jueves 9h00  a 11h00

Teléfonos:

0995646418

E-mail:

jorgeelopezl@uta.edu.ec

  1. RUTA FORMATIVA

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  1. METODOLOGÍA DE FORMACIÓN

Enfoque didáctico general:

Aprendizaje Basado en Problemas (ABP)

Ambientes de Aprendizaje:

Para el desarrollo de los elementos de competencia, será importante contar con varios espacios de aprendizaje, destacando: el aula como ambiente principal, sin embargo, hay que considerar que para el trabajo autónomo del estudiante se desarrollará en casa, campo, empresas.

ELEMENTOS DE COMPETENCIA

CONTENIDOS COGNOSCITIVOS

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

CONTENIDOS ACTITUDINALES

ESTRATEGIAS  DIDÁCTICAS ESPECÍFICAS

TIEMPO

Identificar terminología básica sobre análisis y descripción de cargos, definiciones, manejo y aplicación.

PROCESO SISTÉMICO DE LA GESTIÓN DE RECURSO HUMANO.

Importancia

Políticas de Recursos Humanos.

Objetivos del área de Recursos Humanos.

La planificación de Recursos Humanos.

Elaborar un cuadro comparativos

Realizar un organizador gráfico sobre las Políticas de Recursos Humanos.

Identificar características en diferentes puntos de vista.

Establecer secuencias ante diferentes propuestas.

Identificar características propias del objeto en estudio.

Demostrar tolerancia ante las ideas planteadas.

ESTUDIO CASOS

Planteamiento del caso

Preguntas críticas

Análisis de los casos

Planteamiento de soluciones.

25 h

PRODUCTO: Identifica la importancia objetivo y políticas del área de recursos humanos.

Analizar los diferentes modelos para el análisis y descripción de cargos en  las organizaciones.

SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Diseño de Puestos

Modelos de diseño de puestos.

Equipos de trabajo

Pasos para definir un puesto de trabajo.

Realizar comparaciones entre los diferentes modelos de análisis de puestos.

Realizar entrevistas a diferentes  empresas para identificar necesidades en el ámbito laboral.

Organizar datos referenciales en forma ordenada y secuencial.

Trabajar en equipo

Analizar características propias de cada enfoque de motivación.

Demostrar tolerancia ante las ideas planteadas.

ESTUDIO CASOS

Planteamiento del caso

Preguntas críticas

Análisis de los casos

Planteamiento de soluciones.

25 h

PRODUCTO: Reconoce como definir un puesto de trabajo en las empresas.

...

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