Negocios Familiares

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA

NUCLEO: MIRANDA EXTENSION: SANTA TERESA

ECONOMIA SOCIAL NOCTURNO

CATEDRA: GERENCIA EMPRENDEDORA

Los negocios familiares vienen dados a través de los años por grupos de personas integrantes de la misma familia que se han visto en la necesidad y han tenido la oportunidad de crear alguna empresa contando con el capital suficiente o bien empezando con un pequeño negocio que con el pasar del tiempo mediante una buena administración ha ido creciendo hasta llegar a convertirse en una gran empresa. Una de las razones principales por las que se toman decisiones de crear una empresa familiar es la relación afectuosa existente entre familiares que conlleva a una excelente relación laboral; aunque no en todos los casos se obtienen resultados positivos. Una empresa familiar no se refiere a una empresa que su nombre halla sido tomado de una familia o que familiares tengan puestos directivos en la misma empresa, una empresa se considera familiar cuando una parte esencial de su propiedad esta en manos de una o varias familias, cuyos miembros intervienen de forma decisiva en la administración y dirección del negocio. Las empresas familiares se diferencian de las no familiares ya que es una organización empresarial que gran parte de la propiedad pertenece a la familia, los cargos de mayor responsabilidad dentro de la organización son ocupados por los mismos miembros de la familia; también al estar integrada por miembros de la familia permite que exista una voluntad de continuidad y expansión en la empresa, debido principalmente por la incorporación y continuidad de miembros de la segunda generación de la familia a la empresa. Se considera que las empresas familiares son el tipo de empresas predominantes en el mundo, aunque no se sabe con exactitud que porcentaje de ellas es familiar, debido a que no existe un registro de las empresas familiares y no familiares. En este tipo de unión debe existir un alto nivel de comunicación, para que los efectos del enlace empresa-familia no sean negativos y pueda existir la continuidad y el desarrollo de la misma; los agravios entre hermanos en este tipo de negocios, debido a marcadas diferencias sociales, profesionales, económicas y culturales son típicas. Sin embargo, todo el grupo debe tratar de sobrellevar estos inconvenientes para que no se produzcan problemas dentro de la organización o peor aun esto puede conllevar al cierre de la empresa. Es necesario que en el seno de esta empresa exista total transparencia en la concentración de la fuerza económica, se distribuyan los bienes de forma adecuada, se cumplan los respectivos requisitos legales para preservar la identidad de la empresa, se defina de forma clara y justa la separación de los inversionistas, se den a conocer los resultados y toma

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