ORGANIZACION POLICIAL

INTRODUCCIÓN:

Este es un trabajo de investigación bibliográfica del tema 4 “planeación de la organización” de la parte 4.2 del temario de la materia de organización y administración policial, es solo una síntesis del tema debido a que es muy corto y hay muy poca información.

Se tocan puntos generales del tema así como los conceptos básicos para poder comprenderlo, tiene adjuntos los diagramas jerárquicos de la policía (preventiva y judicial).

Es un tema interesante dentro de nuestra carrera ya que México necesita una reorganización dentro de sus instituciones de seguridad, y para ello se debe realizar una nueva planeación; es aquí donde nosotros como criminólogos podríamos ejercer los conocimientos y realizar el análisis y restructuración necesaria para el país.

MARCO TEORICO:

ORGANIZACIÓN. Asociación de personas reguladas por un conjunto de normas en función de determinados fines.

LAS AREAS CON LAS QUE DEBERÁN DE CONTAR EN SU ESTRUCTURA TODA ORGANIZACIÓN POLICIAL DEL PAIS:

Administrativa; planeación; informática; jurídica; operativa,

Capacitación; de control interno

LA PLANEACION DE LA ORGANIZACION:

Es la responsabilidad que tiene el jefe de la institución para asegurarse que cuenta con una organización apropiada para efectuar los trabajos asignados.

LAS MATERIAS QUE COMPRENDERA TODA ORGANIZACIÓN

POLICIAL DEL PAIS:

• Capacitación, ingreso, promoción y retiro

• Órganos disciplinarios y jurídicos

• Aplicación de la tecnología

• Recursos económicos

• Sistemas de información

• Operativos policiales

• Regulación de servicios privados y auxiliares de seguridad

• Promoción de la participación ciudadana y cultura de

prevención del delito

LOS MEDIOS QUE DEBE UTILIZAR LAS ORGANIZACIONES DE

POLICIA PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS:

Deben de ser a través de normas; programas; operaciones

EL OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN:

Diseñar un esquema organizativo para hacer más funcional las operaciones del departamento

ES REGULADA LA. ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SUS INTEGRANTES:

A través de las leyes orgánicas, reglamentos internos y manuales de operación.

EL ORGANIGRAMA:

Es la forma en que las unidades han sido ordenadas y establece las formas de división y especializaron de las funciones, determina los niveles de autoridad, líneas de enlace y los canales internos de comunicación de la organización.

UN ORGANIGRAMA SE INTEGRA:

Departamentos, unidades y aéreas

UN DEPARTAMENTO:

Son unidades organizadas en las que se agrupan actividades y/o personas con base a una efectiva división del trabajo.

LOS PRINCIPALES ELEMENTOS PARA LA CREACION DE LOS DEPARTAMENTOS:

• La naturaleza de sus funciones

• Lugar y tiempo en que deben desempeñarse

• Nivel de autoridad necesario para su desempeño

LOS ELEMENTOS PRINCIPALES DE TODA ESTRUCTURA, SEGÚN LO SEÑALADO POR JOHN P. KENNEY:

El trabajo y la organización de este.

LAS ETAPAS QUE CONMPREDE ALA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO:

• IDENTIFICACION DEL TRABAJO

• AGRUPAMIENTO DEL TRABAJO (identificación y la clasificación de los empleos)

• Grados de jerarquía

• Líneas de comunicación

• División del trabajo

• Control del trabajo

LA IDENTIFICACION DEL TRABAJO:

Es el establecer la dificultad de los deberes, las responsabilidades y los requisitos de calificación a través de los cuales se justifica el salario, selección y ascenso de los individuos.

LA CLASIFICACION DE LOS EMPLEOS:

Establece las actividades, funciones y procesos que Realizan y da como resultado la creación de las Subunidades.

OBJETIVO DE LA DIVISION DEL TRABAJO:

Satisfacer las necesidades de los departamento a través de una división del trabajo que sea comprensible y clara en cuanto al número de tareas que realizara cada uno e sus integrantes y el nivel en que trabaja cada uno de ellos.

E L CONTROL DEL TRABAJO:

Establece el número de personas que estarán bajo la supervisión de un jefe o unidad en base al tipo y clase de trabajo que s e lleve a cabo.

EL OBJETIVO DEL SECRETARIADO EJECUTIVO DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA:

Es contribuir eficazmente en el cumplimiento de los planes y programas de seguridad pública que instrumente el consejo nacional de seguridad pública, mediante la presentación de propuestas de políticas y estrategias integrales tendientes a mejorar la coordinación de las distintas instancias que conforman el sistema nacional de seguridad pública.

LAS SUBSECRETARIAS DE SEGURIDAD PUBLICA son la áreas encargadas de planear, programar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas que tengan adscritas así como de informar al Secretario de las actividades que realicen en la operación diaria

LA ETAPA CON RELACION A LOS GRADOS DE JERARQUIA:

Establecer el mando oficial de la organización, a través de las líneas de autoridad.

LAS FUNCIONES POLICIALES SE DIVIDEN:

Administrativas; operativas. Especializadas

DIVISIÓN DE LAS FUNCIONES POLICIALES

DIRECTOR (POLICIA PREVENTIVA)

• Unidad Técnica

• Unidad Administrativa

• Unidad Radio-Patrulla

• Unidad Juvenil

• Unidad Policía Rural.

DIRECTOR (POLICIA JUDICIAL)

• Coordinación de servicios

• Coordinación de Investigaciones

• Coordinación Administrativa

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