Organigrama Gerencia.

Organigrama

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II.- Visión, Misión

1. Visión  y Misión actual

Visión:

En Herman Miller creemos que el futuro de la calidad de la vida humana depende tanto de la vitalidad económica y un entorno natural saludable y sostenible. No vemos estas metas como mutuamente excluyentes, pero inextricablemente vinculado. El futuro de la humanidad depende de la satisfacción de las necesidades y aspiraciones de una población mundial cada vez mayor, mientras que la mejora y protección del ecosistema del que depende toda la vida.

Nuestra nueva estrategia de sostenibilidad de 10 años, Earthright, comienza con tres principios: transparencia positiva, productos como los seres vivos, y haciéndose más ecológica juntos. Hemos afilado nuestras metas en torno al uso inteligente de los recursos, el diseño eco-inspirado, y la comunidad convirtiéndose impulsada. Lo más importante es que estamos encontrando nuevas maneras de involucrar a más empleados, proveedores y clientes.

Nuestro compromiso es lograr estas metas para el 2023:

• Cero residuos
• 50% menos de consumo de agua (30 millones de galones)
• 50% de reducción de la intensidad energética
• 50% de energías renovables más locales (50.000 MWh)
• 100% Design de los productos con el medio ambiente aprobado
• Nivel del 100% 3 productos certificados
• 125.000 toneladas de producto tomadas de nuevo por año

Misión:

Herman Miller es una empresa de 100 años la cual le presta mucha importancia al diseño, al medio ambiente, servicio comunitario y la salud y bienestar de nuestros clientes y empleados. Formas innovadoras para mejorar el rendimiento de las organizaciones o empresas de nuestros clientes se ha convertido en nuestra meta. Nuestros muebles ganadores de premios, servicios y tecnologías son disponibles para representantes y minoristas por todo el mundo. Ya sea que tu mundo sea una oficina, un colegio, una residencia o un hospital, si eres un cliente, empleado, accionista o miembro de nuestra comunidad, nosotros trabajamos duro para crear un mundo mejor a tu alrededor. 

1. Visión y Misión Propuesta:

Visión:

Seguir siendo líderes en el mercado de la fabricación de muebles innovadores utilizando la tecnología amigable con el ambiente, satisfaciendo las necesidades y los deseos de los clientes en todo el mundo.

Misión:

Herman Miller Inc. es una empresa que se dedica a la elaboración de muebles innovadores, dándole importancia al cuidado del medio ambiente haciendo uso del Marketing verde, construyendo una relación redituables con el cliente y cuidando del bienestar de los empleados. Abarca la mayor parte del mercado internacional con agencias en las principales ciudades. Contando con muebles para oficinas, colegios, residencias u hospitales que cumpla con los deseos de los clientes utilizando fibra de vidrio, y energía renovable para su creación. Siendo una empresa con más 100 años de servicio, ha sido ganadora de premios por la diversidad de sus muebles y por sus diseños únicos alrededor del mundo.

III.- Evaluación de factores externos

1. Análisis de fuerzas económicas

Análisis social

La empresa Herman Miller tiene un alto compromiso ambiental ya que ellos realizan sus productos bajo un concepto ecológico para volverse más eficiente, amigable con el su entorno y utilizando energía renovable. Se define también como una empresa que trabaja para mejorar la experiencia humana en los ámbitos del trabajo, el estudio y el cuidado de la salud. De hecho, Herman Miller fue elegida por tercer año consecutivo por la revista Fortune en el ranking de las 100 Mejores Compañías Para Trabajar.

Análisis económico

Sí bien la economía es fluctuante y ha habido muchas variaciones la empresa Herman Miller se encuentra con un nivel monetario estable ya que la economía en  a que opera es sólida lo cual favorece sus finanzas haciéndola una de las empresas líderes en elaboración de muebles.

Análisis tecnológico

Cada vez la demanda aumentaba por lo cual la empresa tiene que adaptarse a los cambios tecnológicos por lo cual tuvieron que adquirir la maquinaria moderna y necesaria para una  mejor ejecución del tiempo y espacio en la producción, de esta manera satisfacer a los clientes

Análisis demográfico

su principal casa matriz se encuentra en estados unidos tiene una subsidiaria en Inglaterra encargada de las ventas y la comercialización en este país y países escandinavos siendo distribuidora en Centroamérica, Sudamérica, Australia, Europa, oriente.

1. Priorización de oportunidades y amenazas

Oportunidades:

• Los productos diseños de  los muebles fueron presentados en un show de NBC.
• Herman Miller Inc. se expande en el extranjero introduciendo diseños nuevos.
• Ingresó al mercado de la salud/ciencia.
• Constituyó un equipo de acción ambientalista en todo el mundo e involucró a la mayor cantidad posible de empleados.
• Abrió un sitio web específico para llegar al mercado

Amenazas: 

• La industria pasaba por un bache y Herman Miller se reestructuraba.
• La economía se vino abajo después de los ataques terroristas del 11 de septiembre.
• Golpe después de la recesión de 2009.
• Ataque de avispas del papel tras la inauguración de una de sus fábricas.
• Competidores fuertes.

1. Elaboración de Matriz de evaluación de factores externos (EFE).

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1. Análisis de las oportunidades y amenazas de la empresa

Con base en los resultados obtenidos mediante la evaluación de los factores externos se determinó que la puntuación ponderada total fue de 2.74 valor que se encuentra por encima de la media (2.50), resultado que indica que las oportunidades representan una mayor ventaja para la empresa y que contrarrestan en mayor medida a las amenazas.

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