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Enviado por   •  21 de Agosto de 2015  •  Resumen  •  295 Palabras (2 Páginas)  •  204 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO

AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1

CEI PARROQUIA Trimestre Enero – Marzo 2015

Licenciado Edin Velásquez

EXAMEN CORTO

Nombre: ____________________________________________ Carné: _______________

Instrucciones: Este es el caso de una fábrica de Muebles que requiere de la asesoría necesaria para estructurar adecuadamente a la organización y así, hacer frente de una mejor manera a la alta competencia del mercado actual, inicialmente contaba con una estructura organizacional desordenada la cual ha respondido al que hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:

Un Gerente General

Una asistente de Gerencia General

  • Departamento de Recursos Humanos
  • Sección de Contabilidad
  • Sección de Ventas

        Sección de Nominas

Departamento de Manufactura

        Sección de Producción

        Sección de Bodegas de Producto Terminado

        Sección de Bases de Datos

Departamento de Logística

        Sección de Distribución

        Sección de Control de Calidad

        Sección de Mercadeo

        Sección de Cuentas por Cobrar

Departamento de Finanzas

        Sección de Impuestos

        Sección de Reclutamiento y Selección

        Sección de Armado de muebles

        Sección de Desarrollo Informático

        

Así mismo el Gerente General cuenta con un Asesor Externo. Adicional que deberá

ordenar la estructura se aconseja que por los buenos resultados de la fábrica es tiempo de poder tener un departamento Comercial y un Departamento de Informática por lo que deberá de crearle su estructura si así fuese el caso.

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