Organización de la empresa

INTRODUCCION

Cuando tomamos una idea de negocio como iniciativa para desarrollar un negocio debemos de tener bien claro la fase inicial, de esto dependerá el éxito de dicho negocio ya que es muy común ver que inician negocios y al corto tiempo lo vemos como un completo fracaso. Por eso es de gran importancia este proyecto que se está elaborando ya que es una oportunidad muy valiosa para elaborar un análisis completo del modo en que se piensa administrar y operar y también como cumplir con el plan operativo, la misión y la visión de la empresa. Una adecuada planeación puede significar el éxito y la tranquilidad de los empresarios. Una idea de negocios es una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas. El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma. Es también una carta de presentación para posibles inversionistas o para obtener financiamiento. Además, minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o crecimiento de una empresa, lo que facilita el análisis de la viabilidad, factibilidad técnica y económica de un proyecto.

OBJETIVOS

 Usar y desarrollar la metodología dispuesta por el modulo y otras guías en esta idea de negocio

 Demostrar que somos emprendedores con capacidad de creación e innovación en el mercado

 Brinda y dar a conocer r al mercado nuestros diseños

 Ser competitivos antes los diferentes diseños encontrados en el mundo ya que es un proyecto que se mostrara nacional e internacionalmente

1. Organización de la empresa.

Para iniciar una empresa debemos empezar por buscar una mercado amplio en el sector textil, que empiece como una empresa de un sector pequeño luego buscaremos la expansión, pero sin ello dejar que el lugar indicado para iniciar se le haga un estudio previo de mercado, contando con un sistema de gestión empresarial bien fundamentado y actualizado basándonos en equipos especializados y bien coordinados.

Nuestro principal objetivo es en el año 2018 estar en el primer lugar de empresa de fabricación textil a nivel nacional. Implementando 12 nuevas tiendas de ropas con 65 empleados generando empleo a personas emprendedoras y con ganas de salir adelante, porque si miramos la idea era empezar con una fábrica y luego abrirnos nuevas puertas con tiendas de ropas, todo ello lo conseguiremos con nuestro propio esfuerzo y las relaciones interpersonales tanto con nuestros trabajadores, proveedores, accionistas y clientes.

En nuestra fabrica existen áreas de trabajo muy diferentes, aunque todas con un mismo objetivo e idea principal la expansión de nuestra fabrica a nivel nacional que lo fundamental, con personal creativo y emprendedor los cuales son características básicas para lograr el objetivo en cada área y para ello contamos los equipos más avanzados y especializados.

• Área de Diseño:

Esta área engloba los diferentes departamentos encargados de la creación y la producción de nuestras colecciones de moda, así como de la concepción de nuestra imagen de marca y su difusión en nuestro país. Por este motivo encontramos departamentos como diseño de prendas, diseño de complementos, muestrario, compras, diseño gráfico, escaparatismo, interiorismo, marketing, merchandising, etc.

• Área de Gestión:

Se trata de una extensa área de trabajo, en la que se ubican todos aquellos departamentos que dan apoyo para lograr el buen funcionamiento de nuestra organización. Se pueden citar algunos tan diversos como recursos humanos, formación, gestión legal, relaciones públicas, compras de material, gestión y distribución producto, identificación de producto y medio ambiente, relaciones financieras, auditoría y control interno, departamento comercial de clientes, departamento comercial de locales, etc.

• Área de Logística y Sistemas de Información:

Por un lado están los departamentos cuya responsabilidad principal se centra en la recepción, almacenaje y expedición de la mercancía, con el objetivo de permitir una distribución rápida y una reposición automatizada a toda nuestra fábrica y posterior a nuestras tiendas. Como ejemplos, el departamento de almacén transporte, almacén reposición, almacén facturación. Por otro lado están todos aquellos departamentos que a través de sus recursos técnicos, tecnológicos y humanos, nos permiten avanzar y ser una empresa líder en su sector. Hablamos de los departamentos de informática, sistemas de telecomunicación, e-Business, etc.

• Área de Ventas:

En nuestra fabrica y todas las tiendas encontramos la misma estructura de equipos de trabajo, ideada para lograr el óptimo funcionamiento de nuestras tiendas. Además, un grupo de profesionales se encarga de la supervisión de nuestra imagen de marca recorriendo todas nuestras tiendas.

Para llegar a un objetivo bien definido -estar presentes en todos los países del mundo-, nuestras fabrica y tiendas cuenta con unos "personal capacitado" muy especiales. Los departamentos de supervisores y coordinadores de tiendas y de seguimiento y control de supervisión se encargan de que la filosofía de la fabricación de ropa llegue a cada una de las tiendas repartidas por el globo, además de atender las necesidades para la apertura de nuevos establecimientos.

A medio camino entre la tecnología y el diseño existe la posibilidad de forjarse una trayectoria profesional en el ámbito Internet. Un perfecto ejemplo de aprendizaje y versatilidad es el Departamento de e-Business de fábrica de ropa, integrado por un equipo de 15 personas dedicadas al desarrollo de nuevas aplicaciones en el entorno de Diseño e Internet/Intranet/Extranet, entre otros proyectos. Para estar al día en su trabajo todos opinan que lo importante es estar atento a las novedades técnicas y creativas y, sobre todo, reciclarse. Muchas ganas de aprender y talento visible en la Red definen a estos once jóvenes que apuestan por el consenso y la solidaridad a la hora de plasmar sus ideas.

La publicidad de nuestra fabrica y tienda de ropa quiere que el público de los más diversos departamentos en los que nuestra marca se comercializa, se identifique con esta única imagen descrita.

El equipo de publicidad es el responsable de la transmisión de esa imagen de marca. Sus esfuerzos van dirigidos a conseguir una identidad propia que sirva de nexo de

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