Outsourcing

¿Qué es outsourcing? Una de las definiciones del outsourcing es que Mas que un contrato de personas, es un contrato de resultados, esto significa que la persona externa (un tercero) que se contratara cumpla con lo que se le solicite otra definición es la contratación externa de x recuerso mientras que la organización o empresa se dedica solamente a su razón o actividadad básica de la empresa u organización.

¿Por qué utilizar el outsourcing¨? El outsourcing es considerada para reducir costo, sin embargo con los años se ha demostrado que es una herramienta útil para el crecimiento de la empresa

Una de las razones es que es para la mayor eficiencia, es mas económico, disposición de personal altamente calificado, etc.

Y todo eso permite a la empresa enfocarse ampliamente en sus asuntos empresariales, acelerar los beneficios de la reingeniería, tener accesos a capacidades y materiales de clase mundial.

Ventajas del outsourcing

Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce.

Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.

Incremento en los puntos fuertes de la empresa

Ayuda a construir un valor compartido.

Ayuda a redefinir la empresa

Aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas claves.

Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.

Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijo

DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING

Como en todo proceso existen aspectos negativos que forman parte integral del mismo

Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que el seleccionado no resulte satisfactorio.

Reducción de beneficios

Pérdida de control sobre la producción.

Estancamiento en lo referente a la innovación por parte del suplidor externo.

La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos.

AREAS DE LAS EMPRESAS Q PUEDEN PASAR POR OUTSOURCING

El proceso de Outsourcing no sólo se aplica a los sistemas de producción, sino que abarca la mayoría de las áreas de la empresa

Outsourcing de los sistemas financieros.

Outsourcing de los sistemas contables.

Outsourcing las actividades de Mercadotecnia.

Outsourcing en el área de Recursos Humanos.

Oustsourcing de los sistemas administrativos.

Outsourcing de actividades secundarias.

Aquí es preciso definir que una actividad secundaria es aquella que no forma parte de las habilidades principales de la compañía. Dentro de este tipo de actividades están la vigilancia física de la empresa, la limpieza de la misma, el abastecimiento de papelería y documentación, el manejo de eventos y conferencias, la administración de comedores, entre otras.

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