PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CON PROSPECTIVA.

Alumno: Rafael Albino Araujo

Código: u201114869

Curso: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CON PROSPECTIVA

NECESIDAD ABIERTA U OCULTA: carencia de agua potable en distritos de la capital.

IDEA O PRODUCTO: desarrollo de obras de agua potable y alcantarillado por SEDAPAL.

VENTAJA COMPETITIVA: capital humano altamente especializado en el desarrollo de obras de agua potable y alcantarillado. Reducción de costos sin afectar la calidad mediante alianzas estratégicas con empresas del sector.

MODELO DE NEGOCIO: El modelo de negocio propuesto por SEDAPAL, permitirá que cada unidad familiar cuente con los servicios básicos de agua potable y alcantarillado, que permitirá el consumo de agua totalmente confiable y a un bajo precio. Además de reducir la proliferación de insectos que generan enfermedades por la zona, Por esta razón el valor agregado del negocio no solo radicara en la eficiente distribución del agua si no en la calidad de esta mediante procesos de tratamiento para purificar el agua y abastecer las zonas con necesidad.

MISIÓN/VISIÓN/PROSPECCIÓN:

Misión: “Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de la capital, administrando eficazmente el agua, recolección, distribución y disposición final de las agua servidas, preservando el medio ambiente”.

Visión: “Ser líderes nacionales, en servicios de agua y alcantarillado”

OBJETIVOS/METAS: Contiene los siguientes objetivos estratégicos

Objetivos:

• Incrementar los servicios de agua potable y alcantarillado
• Mejorar la calidad de los servicios
• Incrementar la sostenibilidad de los servicios

INDICADORES:

• Los metros cúbicos requeridos por cada unidad familiar
• Comportamiento del consumidor
• Identificación del tamaño de la muestra

FUERZAS EXTERNAS:

FUERZAS EXTERNAS DIRECTAS:

FORTALEZAS:

• Alto nivel de compromiso y predisposición a brindar un mejor servicio.
• Se lleva un mantenimiento periódico de la infraestructura, reduciendo la posibilidad de fallas.

OPORTUNIDADES:

SEDAPAL tiene la oportunidad de brindar servicios relacionados al tratamiento, distribución y disposición del agua potable a unidades familiares y empresas de la zona.

DEBILIDADES:

No existan políticas que den lineamientos a actividades desarrolladas.

AMENAZAS:

El Cambio de gobierno trae consigo la renovación del equipo gerencial de SEDAPAL. Esto amenaza la continuidad y ejecución del plan estratégico institucional.

FUERZAS EXTERNAS INDIRECTAS:

ECONOMICAS: el país presenta indicadores económicos positivos ofrece un nivel de seguridad aceptable para cualquier proyecto que contemple una inversión de capital. La economía estable ofrece mayor capacidad de consumo.

POLITICAS: La coyuntura política actual del país brinda cierta estabilidad por las elecciones recientes y proyectos de agua potable dentro del plan de gobierno.

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