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Planeamiento Estrategico..


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2016  •  Tesis  •  5.840 Palabras (24 Páginas)  •  431 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

"Año de la Consolidación del Mar de Grau"

 ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL[pic 1]

Curso:            Planeamiento Estratégico[pic 2]

Tema:            Diagnostico – ALICORP S.A

Alumnos:      

  • Aranda Montañez, Jose Antonio
  • Yaurima Saavedra, Kevin
  • Yalico Barboza, Gianina
  • Cotera tordocillo, Viviana
  • Huaman Vílchez, angel David
  • Duran romero, miguel angel

Docente:       Manrique Cienfuegos, Jorge Luis

Ciclo:              XI                Aula: E-502

Horario:         Martes y Jueves 16:30 – 18:00

                                     2016

INDICE

ANTECEDENTES……………………………………………………………….…3

.  

¿COMO ESTA LA EMPRESA ACTUALMENTE?..........………………………4  

ACTUALIDAD DE GLORIA………….....…………………………………...…...5

           

PROBLEMÁTICA ENCONTRADAS EN GLORIA S.A………….………….....6

PERSPECTIVAS……………………………………………………………………7

ANALISIS FODA……………………………………...........………………………8  

ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER ………….....…………………...8

           

           


ANTECEDENTES

La empresa Leche Gloria S.A. Se constituyó el 5 de febrero de 1941, en el departamento de Arequipa.

  • 1941: Se inició la construcción de la planta industrial
  • 1942: Se inició la fabricación de leche evaporada Gloria S.A
  • 1945 y 1978: Se inició la construcción de plantas recolectoras y enfriadoras de leche fresca en : Pampa colca , aquí había ganado
  • 1967: Don vito fundo un negocio familiar relacionado al transporte en el cual poco a poco fue siendo el transporte de la leche de la empresa gloria
  • 1985: 5 de Agosto José Rodríguez banda S.A (actividades de transporte)  asumió la dirección de la empresa GLORIA S.A
  • 1990: Adquieren la empresa farmacéutica del Pacifico S.A, la cual está ligada  el control de calidad de los laxantes
  • 1992: Adquirió el centro Papelero De Empresarios privados, experta en la fabricación de las cajas de cartón donde se ponía los tarros de la leche Gloria
  • 1993: Adquirió la sociedad Agraria Ganadera Luis Martin (Puente Piedra), experta en la fabricación de yogures, lo cual amplio su mercado
  • 1994: Adquirió la empresa INDERLAC, FABRICADORA DE QUESOS, LO CUAL TAMBIEN LE SIRVIO PARA AMPLIAR SU MERCADO
  • 1996: Con la adquisición de la empresa Pil Andina S.A (Bolivia), lo cual fue el primer país donde exportaron la Leche
  • 1998: Se terminó de construir sus plantas principales (Complejo industrial , Huachipa) y (y la construcción de la planta de quesos y yogures) ( fue una de las mejores plantas del mundo)
  • 2003: empezó a operar la Planta de Concentración de Leche de Trujillo que permitió concentrar la leche proveniente de Chiclayo y de la misma localidad, para abastecer el Complejo Industrial de Huachipa en Lima. 
  • 2004: El Grupo Gloria a través de su subsidiaria Compañía Regional de Lácteos y Alimentos de Colombia S.A ( Lo cual fue su otro mercado donde se expandieron)
  • 2005: Se empieza a expandir en Ecuador por la adquisición de la empresa Lechera Andina S.A. – LEANSA

El Grupo Gloria es un conglomerado empresarial, conformado por las empresas:

GLORA S.A

Líder en productos lácteos y  alimentos

YURA S.A

Líder en cementos y concretos al sur del Perú

FARMACEUTICA DEL PACIFICO S.A.C

Líderes en productos analgésicos

CENTRO PAPELERO SAC

Líder en la producción de cajas y cartones

RACIONALIZACION EMRPESIAL S.A

Líder en los servicios de transporte en el Perú

LOGISTICA DEL PACIFICO S.A.C

Destaca en la Logística de importación para la empresa y terceros

PIL ANDINA SA

Líder en el mercado lácteo (Bolivia)

 

¿COMO ESTA LA EMPRESA ACTUALMENTE?

INSUMOS

-Proveedores principales son los ganaderos de las cuencas lecheras Sur y Norte

 a)  Sur : Ica, Arequipa, Moquegua, Tacna y Lima

 b) Norte: Cajamarca, Lambayeque y la libertad

- La mayor importancia de insumos (materia prima-leche descremada), se realiza a la empresa Pil Andina S.A- Bolivia  

-Hubo un incremento en el pago a sus proveedores por la adquisición de  materia prima ( a consecuencia de la mala relación entre la empresa gloria y sus proveedores )

PRODUCTIVAMENTE

-El grupo Gloria lidera el mercado de leches industrializadas con un 75%

-El producto que mayor se produce es la leche evaporada tiene alrededor de un 82% de la participación en el mercado (Gracias a sus diferentes marcas)

-Actualmente Gloria exporta a 39 países del mundo, y para el 2016 estaría entrando al mercado de China

-Productos de Gloria son : Leche evaporada , leche ucht, shake , leche condensada , yogur gloria, jugos gloria , mermelada , mantequilla . queso bonle ,etc.

TECNOLOGICAMENTE

-Es la planta Lechera más moderna de todo Sudamérica

-Gloria cuenta con asesores de campo en los temas de producción, en lo cual están en constante monitoreo con el centro de acopio

-Incorporación moderna de maquinaria para sus plantas en Huachipa (Desnatadoras , Higenizadoras, etc.)  

-Implementación de tanques de enfriamiento de ultima generación  en lo que respecta en la zona de la Selva

FINANCIAREMNTE

-Las ventas en el año 2015, fueron s/. 3519.8 millones,  5,2 % mayores a las ventas del año 2014 que fueron s/. 3347.4 millones

-Gloria efectuó inversiones en el año 2015 por s/. 281,8 millones, algunas de las principales inversiones fueron : la red eléctrica de 60 KV . Planta de elaboración de leche Evaporada 0& lactosa, nueva planta UHT Arequipa, ampliación de sus cámaras frigoríficas

-La utilidad neta del año 2015, fue de s/. 241 millones, menor (12,6%) , respecto a la utilidad neta del año 2014 que fue de s/. 244.9 millones

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