PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Facultad de Ingeniería Industrial

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA

1. INFORMACIÓN GENERAL

      Los alumnos deberán presentar un trabajo monográfico del tema elegido. En grupos de dos personas. Por especialidad.

            Este tema deberá ser expuesto en clase con diapositivas, y deberá de constar  de:

• Introducción, generalidades y explicación de conceptos del tema
• Explicación del tema: bases, principios, criterios, etc.
• Caso práctico.
• Conclusiones y recomendaciones

1. OBJETIVOS

• Conocimiento más profundo del tema
• Conocer y aplicar las características de exponer los temas
• Aprender a defender, explicar, vender las ideas mediante la exposición.
• Perder el temor a presentarse en público.

IV.         TEMAS A DESARROLLAR (por grupos)

            1º:           DIMENSIÓN ESTRATÉGICA E INNOVACIÓN

Conceptos de estratégica empresarial.  Objetivos estratégicos de la empresa El plan estratégico,  el proceso de la administración estratégica: Formular la estrategia, Implementar la estrategia, y Evaluar la estrategia. Conceptos de Innovación

2º:            INTEGRAR LA INTUICIÓN, EL ANÁLISIS.

La definición de los términos claves: Las debilidades y fuerzas internas. Los objetivos a largo plazo. Los objetivos anuales. Las Políticas. Las oportunidades del negocio textil.  

3º:    METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN Y PLAN DEL NEGOCIO.

Metodología para las estrategias innovadoras. El proceso innovador. Tipos de innovaciones de producto,  de proceso, tecnológicas, de ruptura e incrementales.

La búsqueda de oportunidades de Negocio en los mercados de productos textiles. La idea al plan de negocio. Guía y criterios para la elaboración de un plan de Negocio.

          4º  : ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO Y CREATIVIDAD.

Fuerzas el entorno: económicas, sociales, culturales, demográficas, ambientales, políticas, gubernamentales, legales, tecnológicas, competitivas. Análisis del entorno de la industria textil. Análisis de la competencia. Creatividad y motivación para la innovación. Generación de Ideas, la voz del cliente en la creación y selección de nuevas ideas y conceptos.

5°: LAS FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES.

Las fuerzas políticas, gubernamentales y jurídicas.

6°: LAS FUERZAS TECNOLÓGICAS

La tecnología como un recurso estratégico en la empresa textil

7°: PROCESO DE INNOVACIÓN

Innovación, productividad y competitividad. Ciclo de Vida de los productos. Curva S. Organización del Proceso de Innovación. El sistema de Innovación. El modelo de innovación abierta.

8°:   EXAMEN PARCIAL  

9°:   MODELOS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Modelos de procesos de Gestión de la Innovación. Sistemas de gestión normalizada. Innovación y desarrollo de productos y procesos. Metodología para el desarrollo de productos. Reingeniería de procesos de Negocio

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