PLANIFICACIÓN DE RUTA DE APRENDIZAJE
Enviado por valerianaa • 9 de Junio de 2021 • Apuntes • 637 Palabras (3 Páginas) • 101 Visitas
UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN
ZONA: XALAPA
PLANIFICACIÓN DE RUTA DE APRENDIZAJE
Programa Educativo: Licenciatura en Administración Experiencia Educativa: Fundamentos de la Administración Plan de estudios: 2019
Sección: 101, 102, 104 Periodo: Sept 2020- Ene 2021 Maestro: M. A. José Álvaro Pérez Salinas Academia: Administración
Unidad de competencia: Diseñar un proyecto integrador aplicando los conocimientos del proceso administrativo y las tendencias de la administración que fortalezca la vinculación con los distintos sectores y genere un aprendizaje significativo – colaborativo.
Presentación de la EE: El contenido de la materia le permite al estudiante adquirir conocimientos sobre los conceptos, enfoques y tendencias de la Administración en las organizaciones, así como las etapas del proceso administrativo y la sustentabilidad en las mismas. El análisis de estos fundamentos le permitirá al estudiante optimizar los recursos de un organismo social, en marco de compromiso, responsabilidad, ética y confianza. El desempeño de la unidad de competencia se evidencia mediante la elaboración de un proyecto institucional para un organismo social, incluyendo un diagnóstico de indicadores de desarrollo sostenible y competitivo.
Saberes | Tiempo programado | Desempeño del aprendizaje | Estrategias metodológicas | Estrategias de evaluación | ||
Teóricos: Tema/Subtemas | Semanas | Heurísticos | De Enseñanza | De Aprendizaje | Evidencias de desempeño | Puntaje |
1. Generalidades de la administración. 1.1 Significado etimológico del término administración. 1.2 Acto administrativo y/o administración. 1.3 Concepto de administración. 1.4 La administración como disciplina académica, profesión y actividad empresarial. 1.5 La administración como técnica, arte y ciencia. 1.6 Características de la administración. 1.7 Ámbitos de aplicación de la administración: sector privado, público y social. 1.8Origen de la Administración (Teoría clásica, neoclásica). 2. Fundamentos y etapas del proceso administrativo. 2.1 Análisis conceptual. 2.2 El proceso de acuerdo con el criterio de diversos autores. 3. Planeación. 3.1 Análisis conceptual. 3.2 Importancia. 3.3 Principios. 3.4 Tipo de planes. 3.5 Proceso de planeación. 3.6 Técnicas de planeación. 4. Organización. 4.1 Análisis conceptual. 4.2 Importancia y propósitos. 4.3 Principios. 4.4 Clasificación. 4.5 Modelos de departamentalización. 4.6 Proceso de organización. 4.7 Técnicas de organización. 4.8 Autoridad. 5. Integración de recursos. 5.1 Análisis conceptual. 5.2 Funciones principales del área de recursos humanos. 6. Dirección. 6.1 Análisis conceptual 6.2 Importancia y propósitos. 6.3 Principios. 6.4 Toma de decisiones. 6.5 Liderazgo. 6.6 Comunicación. 6.7 Motivación. 7. Control. 7.1 Análisis conceptual. 7.2 Principios. 7.3 Proceso. 7.4 Técnicas. 8. Enfoques contemporáneos de la Administración. 8.1 La quinta disciplina de Peter Senge 8.2 Administración de la Calidad 8.3 La administración japonesa. Teoría Z de William Ouchi 8.4 Kaizen 8.5 Reingeniería 8.6 Benchmarking 8.7 Empowerment 8.8 Coaching / Mentoring 8.9Inteligencia Emocional 8.10Cultura organizacional 9. Análisis, solución y presentación de casos práctico de distintas organizaciones. 9.1Grupo Industrial Saltillo-Vitromex 9.2Acerometal S.A.I.C 9.3 Consorcio Comex, S.A de C.V 9.4 Restaurante Asadero Cien 9.5 Grupo Elektra 9.6Comercializadora Happy Toys for You S.A de C.V. 9.7MABE S.A de C.V. 9.8 Teoría, Estructura y Diseño Organizacional 9.9 Gestión de cambio en las organizaciones 9.10Planeación estratégica para la ubicación de una empresa
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