PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO: ES RENTABLE LA DIVERSIFICACION
Enviado por anette89 • 25 de Febrero de 2015 • 2.065 Palabras (9 Páginas) • 455 Visitas
NOMBRE:
Anette Estrada López.
MATRÍCULA:
AL02769182
NOMBRE DEL CURSO:
Contabilidad y Administración Financiera.
NOMBRE DEL PROFESOR:
Lic. Sandra Janett Cantú González.
MÓDULO NO. 1:
Contabilidad financiera y de costos
TEMA NO. 3:
Contabilidad de costos
ACTIVIDAD:
Planteamiento del Proyecto Final.
FECHA:
21 de Febrero de 2015
BIBLIOGRAFÍA
• Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
ISBN: 978-6074423884
• Guajardo, G. (2010). Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill.
ISBN: 9781615024124
• Ramírez, P. (2008). Contabilidad Administrativa (8va. Ed.) México: McGraw-Hill. ISBN:9701066308
CONTABILIDAD, ANALISIS Y COMPARACIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN DE PIEZAS GALVANIZADAS EN LA EMPRESA SANOH Y MAQUILADORES
I.- INTRODUCCIÓN
El Presente proyecto tiene como fin realizar un análisis de costos de producción de piezas metálicas galvanizadas acabado Cromo Iridiscente producidas en la empresa Sanoh Industrial Planta Aguascalientes, ya que desde hace más de un año se han presentado problemas de producción y en ocasiones han tenido que ser enviadas a proveedores, por lo que el Departamento de Producción ha cuestionado por la mejor opción: seguir con la producción doméstica o mandar maquilar solo este tipo de piezas.
Sanoh Industrial es una empresa pionera y fuerte dentro del mercado automotriz que posee clientes muy exclusivos y exigentes por lo que debe asegurar la calidad de sus productos; una de las plantas con mayor crecimiento ha sido la de Aguascalientes encargada de realizar partes plásticas y metálicas, las segundas con proceso de producción más complejas pues requieren ser galvanizadas a fin de evitar la corrosión; sin embargo el acabado de Cromo Iridiscente últimamente ha ocasionado grandes problemas pues las soluciones suelen ser muy inestables, toxicas y peligrosas por lo que en ocasiones las piezas no suelen cumplir con los estándares de calidad y tienen que ser mandadas a un proveedor para que ellos las terminen.
Por lo anterior se han propuesto dos posibles soluciones y será necesario conocer qué tipo de contabilidad es la que debe aplicarse, seguir el camino de la toma de decisiones, realizar la contabilidad de costos y finalmente definir cuál de las dos alternativas es la más costeable, la que genera mayores ganancias y utilidades a la empresa.
II.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
a) Antecedentes de la empresa
Sanoh Industrial fue fundada en 1939 inicialmente como compañía de aviación, después se trasladó a la fabricación de motores e intercambiadores de calor para los aparatos electrodomésticos y en 1963 entró a la producción de tubería y piezas de automóviles. No pasó mucho tiempo después de que comenzará la expansión de operaciones a nivel internacional, pues han alcanzado el estado de un proveedor global con operaciones de fabricación en 23 países de todo el mundo.
Es una empresa grande, con capital privado, multinacional y según la clasificación de Guajardo (2010), es una empresa que por su tipo de actividad es Industrial, ya que se dedica a la transformación de materia prima mediante un proceso de producción específico para obtener productos competitivos al mercado automotriz; por lo que su implicación contable requiere el manejo de 3 tipos de inventarios y según su forma de organización es personalidad jurídica propia.
La empresa crece a una velocidad que supera la expansión de mercados emergentes, apunta a un mayor desarrollo como proveedor global mediante la mejora de la capacidad de la red de instalaciones, ocupando en el mercado uno de los principales proveedores de estas piezas automotrices. Posee un poco más de 80 plantas de producción, entre ellas una de las más importantes, la que más ha crecido y se ha hecho destacar es la Planta Aguascalientes, ubicada en el Parque Industrial del Valle de Aguascalientes (PIVA), en ella se producen los dos tipos de piezas automotrices: las plásticas y las metálicas. El proceso de producción de las primeras, es más fácil y accesible ya que si hay una desviación del proceso o el producto es inconforme el material se puede reprocesar cuantas veces sean necesario; sin embargo para la producción de piezas metálicas el proceso es más tardado y pasan por una área compleja como lo es el Galvanizado (recubrimiento metálico para evitar la corrosión y aumenta la vida útil de las piezas).
b) Identificación del problema
Durante más de un año se han presentado diversos problemas en el galvanizado de piezas con acabado Cromo iridiscente, entre las causas pudieran estar que la solución está muy vieja o gastada y aunque se han hecho ajustes no es posible realizar un cambio total pues dicha solución debe ser confinada ya que es altamente contaminante, toxica e incluso cancerígena, además el hecho de preparar una nueva implica grandes costos de reactivos que son de exportación y tardan tiempo en llegar; debido a esto es que se presentan deficiencias en el acabado de piezas, baja calidad, contratiempos de producción y costos por reproceso; por lo que es necesario evaluar tanto en aspectos económicos como productivos cual será la mejor opción, si seguir con la producción en planta aunque implique inversiones de todo tipo o definitivamente quitar esa línea de acabado y mandar maquilar a otra empresa.
c) Beneficios del proyecto
Al determinar y decidir cuál de las dos alternativas es la mejor, se eliminará el problema de raíz siendo la primer beneficiada Sanoh Industrial y el departamento de Producción.
Además se podrán obtener los siguientes beneficios:
• Aumento de la capacidad de producción.
• Reducción de costos de operación y mantenimiento.
• Se eliminará la probabilidad de mandar piezas con deficiencia de acabado.
• Reducción de tiempos muertos de los operarios.
• Cumplimiento total de las especificaciones del cliente.
• Mayor utilidad a la empresa.
III.- OBJETIVOS
a) General
Empleando una contabilidad adecuada y un análisis de costo detallado, se evaluaran las dos alternativas de producción (hogareña o maquila)
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