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Planteamiento del proyecto.


Enviado por   •  14 de Octubre de 2016  •  Apuntes  •  837 Palabras (4 Páginas)  •  268 Visitas

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Nombre:

Verónica Torruco Montesino.

Lorena León Guillermo.

Hilda Victoria Corso Álvarez

Arturo Albino Dorantes Malerva

Matrícula:

AL02827756

AL02830926

AL02821465

AL02821585

Nombre del curso: PN05007 Fundamentos de la administración

Nombre del profesor:

Doctor. Antonio Becerra Hernández

Módulo: 1 y 2

Actividad: Planteamiento del proyecto

Fecha: 11 de septiembre 2016

Bibliografía:

  1. Chiavenato I. (2001). Administración de recursos humanos, Mc Graw Hill. (Ed.), México.
  2. Chiavenato I. (2007). Introducción a la teoría general de la administración. México: Mc Graw Hill.
  3. Robbins S. & Coulter M. (2010). Administración. México: Pearson Educación.

Tema

Estructura organizacional ¿La persona al puesto o el puesto a la persona?

Introducción

OnePro es una  empresa mexicana de servicios integrales en la industria petrolera, sin embargo, actualmente se están presentando problemas jerárquicos derivados de la falta de conocimiento de las funciones y responsabilidades para las que fue contratado cada uno de los integrantes de la empresa, al mismo tiempo, la falla de la correcta estructuración jerárquica limita los procesos de trabajo y obliga al personal subordinado a desconocer a quien debe reconocer como superior y las tareas a reportar; por lo que se requiere la creación de los role de trabajo específicos con la finalidad de asignar las tareas e implementar un ajuste organizacional.

Planteamiento del problema.

La empresa OnePro tiene un organigrama en el cual no tienen definidas las funciones, lo cual conlleva a un desorden laboral y que se dupliquen las  funciones, por la falta de conocimiento en sus tareas y responsabilidades.  

Objetivo del proyecto.

Reestructurar las funciones que corresponden a cada área y puesto,  conforme al organigrama vigente ya establecido, así como crear y establecer los roles de trabajo por especialidades, con la finalidad de que los empleados conozcan sus responsabilidades y con ello brindar un servicio de calidad a los clientes y ser una empresa competitiva.

Marco teórico.

OnePro es una empresa mexicana de servicios líder en la industria del petróleo y gas con más de 6 años de experiencia, colaborando con diversas compañías en el desarrollo de proyectos que generan valor a la cadena de producción, a través de una amplia gama de soluciones integrales enfocadas a satisfacer los requerimientos específicos de los clientes e identificar las áreas de oportunidad que permitan incrementar el valor de sus activos.

Misión

Satisfacer los requerimientos del mercado nacional e internacional en servicios de consultoría técnico especializado, para el desarrollo de soluciones integrales y enfocadas a las necesidades particulares del cliente.

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