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Papel Gerente De Marca


Enviado por   •  12 de Agosto de 2014  •  1.009 Palabras (5 Páginas)  •  297 Visitas

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DELIMITACION DEL TEMA

Que es Gerente de marca, que hace, que areas intervienen, características, funciones, utilidad, resultados, beneficios, perfil, marca, características porque se ve afectada

PROPOSITO

Comprender la importancia y enfrentamientos que tiene un Gerente de Marca

ESQUEMA

Gerente de Marca

Objetivo

Funciones

Perfil

Impacto

Áreas de relación

Decisiones

Beneficios

Plan de Marketing

Marca

¿Qué es marca?

Importancia

Empresas

DESARROLLO

Gerente de marca

El gerente de marca tiene como objetivo principal darle fortaleza a la marca, esta fortaleza posiciona el producto en la mente del consumidor satisfaciendo sus necesidades, atribuye aspectos importantes a la marca porque la hace competitiva, le da liderazgo y todo esto con el fin de generar mayores utilidades.

Para lograr esto es importante que el Gerente de marca tenga ciertas habilidades como visión, conocer lo que rodea a la marca, creatividad, liderazgo, estratega para dar frente a los cambios

Este tiene funciones en cuanto a la presentación del producto, comercialización, venta de productos, revisión, análisis de productos y líneas, buscar el crecimiento, estudiando siendo creativos coordinar y controlar

En cuanto a las relaciones con otras áreas para realizar las metas de manera eficaz es importante que se apoye con diferentes áreas como:

Mercadotecnia: estrategia, planeación y ventas

Investigación de mercados: desarrollo de modelos, tipos de mercados, necesidades de clientes, valoración de análisis,

Administración de productos: Metas, estrategias, relaciones, y conflictos

Ventas: organización, gastos, estrategias, actividades, relaciones, coordinación

Publicidad: posibilidades, limitaciones, presupuestos, valoración, planeación

Compras: Costos, fuentes, especificaciones, aceptaciones, entrega y suministro, coordinación

Contabilidad: cálculos, asignación, contribución, registros, cuentas por pagar, mercadotecnia

Finanzas: balances y estados, control, flujo, presupuestos, asignaciones, tolerancia y planeamiento

Por lo mismo el gerente de marca tiene que estar consiente de lo que la marca significa, sus fortalezas y debilidades, y lograr llegar al consumidor, proveedores y competencia de manera que este tenga la mejor imagen de la marca.

Para realizar un plan de marketing y lograr los objetivos que se desean alcanzar el gerente de marca debe estudiar los elementos principales

Producto: tiene autoridad sobre este y reconocer aspectos tangibles e intangibles de este

Mercado: entidad donde se hará la venta del producto, por lo tanto se debe tener pleno conocimiento del mismo desde población, densidad geografía y demografía hasta aspectos psicológicos, restricciones legales y de comercio, etc.

Utilidades: cuando y donde hacer las cosas

Pronósticos: Buscar posición de la compañía en el mercado con información confiable

Coordinación: central de la información sobre el producto

Planeación: de acuerdo a toda la información que se tiene de la empresa y el conocimiento de nuevas metas hacer un plan

En el plan de marketing el gerente de Marca debe velar por el éxito de la marca

1. Analizar el mercado: definición, segmentación, competidores, tendencias

2. Análisis de situación de marca: fortalezas y debilidades, posición en el mercado, estudiar las decisiones gerenciales que han causado mayor impacto

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