Papel Gerente De Marca
Enviado por mariana.neve • 12 de Agosto de 2014 • 1.009 Palabras (5 Páginas) • 297 Visitas
DELIMITACION DEL TEMA
Que es Gerente de marca, que hace, que areas intervienen, características, funciones, utilidad, resultados, beneficios, perfil, marca, características porque se ve afectada
PROPOSITO
Comprender la importancia y enfrentamientos que tiene un Gerente de Marca
ESQUEMA
Gerente de Marca
Objetivo
Funciones
Perfil
Impacto
Áreas de relación
Decisiones
Beneficios
Plan de Marketing
Marca
¿Qué es marca?
Importancia
Empresas
DESARROLLO
Gerente de marca
El gerente de marca tiene como objetivo principal darle fortaleza a la marca, esta fortaleza posiciona el producto en la mente del consumidor satisfaciendo sus necesidades, atribuye aspectos importantes a la marca porque la hace competitiva, le da liderazgo y todo esto con el fin de generar mayores utilidades.
Para lograr esto es importante que el Gerente de marca tenga ciertas habilidades como visión, conocer lo que rodea a la marca, creatividad, liderazgo, estratega para dar frente a los cambios
Este tiene funciones en cuanto a la presentación del producto, comercialización, venta de productos, revisión, análisis de productos y líneas, buscar el crecimiento, estudiando siendo creativos coordinar y controlar
En cuanto a las relaciones con otras áreas para realizar las metas de manera eficaz es importante que se apoye con diferentes áreas como:
Mercadotecnia: estrategia, planeación y ventas
Investigación de mercados: desarrollo de modelos, tipos de mercados, necesidades de clientes, valoración de análisis,
Administración de productos: Metas, estrategias, relaciones, y conflictos
Ventas: organización, gastos, estrategias, actividades, relaciones, coordinación
Publicidad: posibilidades, limitaciones, presupuestos, valoración, planeación
Compras: Costos, fuentes, especificaciones, aceptaciones, entrega y suministro, coordinación
Contabilidad: cálculos, asignación, contribución, registros, cuentas por pagar, mercadotecnia
Finanzas: balances y estados, control, flujo, presupuestos, asignaciones, tolerancia y planeamiento
Por lo mismo el gerente de marca tiene que estar consiente de lo que la marca significa, sus fortalezas y debilidades, y lograr llegar al consumidor, proveedores y competencia de manera que este tenga la mejor imagen de la marca.
Para realizar un plan de marketing y lograr los objetivos que se desean alcanzar el gerente de marca debe estudiar los elementos principales
Producto: tiene autoridad sobre este y reconocer aspectos tangibles e intangibles de este
Mercado: entidad donde se hará la venta del producto, por lo tanto se debe tener pleno conocimiento del mismo desde población, densidad geografía y demografía hasta aspectos psicológicos, restricciones legales y de comercio, etc.
Utilidades: cuando y donde hacer las cosas
Pronósticos: Buscar posición de la compañía en el mercado con información confiable
Coordinación: central de la información sobre el producto
Planeación: de acuerdo a toda la información que se tiene de la empresa y el conocimiento de nuevas metas hacer un plan
En el plan de marketing el gerente de Marca debe velar por el éxito de la marca
1. Analizar el mercado: definición, segmentación, competidores, tendencias
2. Análisis de situación de marca: fortalezas y debilidades, posición en el mercado, estudiar las decisiones gerenciales que han causado mayor impacto
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