Plan Maestro De Emergencia

1. PLAN MAESTRO DE EMERGENCIAS

1.1. Conformación de Brigadas

Propósito

Promover un cambio de actitud

Crear una cultura preventiva, fundamentada en la necesidad de controlar y manejar en forma organizada las condiciones laborales causantes de desastres

Disminuir la siniestralidad y proteger la salud de los trabajadores y bienes materiales de las empresas.

Objetivos

Definir los procedimientos sobre la organización y funcionamiento de la brigada

Informar a empresarios y trabajadores sobre los Decretos que reglamentan la institucionalización de la Brigada

Orientar a los empresarios y trabajadores acerca de las pautas relacionadas con la creación y funcionamiento de la Brigada de Emergencia.

Definición

ES UN GRUPO DE PERSONAS DEBIDAMENTE ORGANIZADAS, CAPACITADAS, ENTRENADAS Y DOTADAS PARA: PREVENIR, CONTROLAR Y REACCIONAR EN SITUACIONES PELIGROSAS CON EL OBJETIVO DE REDUCIR PERDIDAS HUMANAS Y/O MATERIALES .

Marco de Referencia Legal

Resolución 1016 DE 1989

 Artículo No. 11 (Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial).

 Numeral 18. Organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo en cuenta las siguientes ramas:

a) RAMA PREVENTIVA

b) RAMA PASIVA O ESTRUCTURAL

c) RAMA ACTIVA O CONTROL DE LAS EMERGENCIAS.

Decreto 1295 / 1993

CIRCULAR 001/2000

Resolucion 2400 DE 1979

 Se establecen disposiciones sobre vivienda, Higiene y Seguridad en los establecimientos de trabajo (Art. 14 y 16).

Decreto 919 de 1989.

Por el cual se organizó el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres.

1.2 Clasificación de las Emergencias

Amenazas

Antrópicas

• Incendios

• Explosiones

• Escape gases y vapores

• Orden publico

Natural

• Sismos

• Terremotos

• Inundaciones

• Tormentas

Otros

Epidemias

Asignación de Recursos

Financieros: Presupuestos para funcionamiento, capacitación y entrenamientos.

Materiales: Adquisición de equipos y elementos de protección personal necesarios

Humanos: Contratación de personal especializado para realizar la instrucción

Estructura Interna

• JEFE DE BRIGADA

• JEFES DE GRUPO

• BRIGADISTAS

Características Jefe de Brigada

Su misión es la de mantener la brigada preparada para intervenir en cualquier emergencia que se presente en la empresa

• Capacidad técnica en los campos de la prevención , protección y atención de emergencias

• Pericia como entrenador

• Habilidad para dirigir actividades

• Liderazgo y don de mdo

Sus funciones

• Planear la organización de la brigada

• Trazar planes de acción

• Proveer lo conveniente para el entrenamiento y capacitación

• Asignar tareas y responsabilidades a los miembros de la brigada

• Coordinar las operaciones durante las emergencias

• motivar y mantener en alto la moral de la brigada

Perfil de los Brigadistas

Se recomiendan que sean personas que reúnan condiciones mentales, emocionales y físicas que puedan considerase hábiles para servir en las brigadas

Habilidades y actitudes

• Poseer o adquirir conocimientos en emergencias

• Tener o recibir entrenamiento practico

• Contar con voluntad de servicio y compromiso

• Tomar la inciativa en situaciones difíciles

• Ser capaz de dar ordenes claras, precisas y oportunas

• Ser ágil, ordenado , responsable y con criterio

Tener autodominio, ingenio, persistencia, serenidad y prudencia

Funciones de los Brigadistas

Antes de la emergencia

• Poseer los conocimientos de la teoría básica y entrenamiento en maniobras de prevención y control de emergencias.

• Definir los elementos y equipos necesarios para cumplir con su labor

• Realizar mtto preventivo de cada equipo

• Inspección de áreas para reconocer las condiciones de riesgo en el trabajo que puedan generar lesiones o hacer peligrar la vida de los trabadores y el proceso productivo de la empresa

• Con base en los hallazgos de las inspecciones tomar las medidas correctivas y preventivas para controlar y minimizar la ocurrencia de emergencias o disminuir la vulnerabilidad frente a ellas.

• Conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y actividades que se desarrollan en el área que labora.

Durante la emergencia

• Actuar prontamente cuando se informe de una emergencia en su área (o si es requerido por otra área), usar el equipo que tenga a disposición según el evento.

• En cualquier emergencia actuar coordinadamente con los demás miembros del grupo operativo.

• Brindar apoyo a los grupos de socorro que se hagan presentes en la empresa para controlar la emergencia.

Después de la emergencia

• Efectuar los reajustes o modificaciones necesarias

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