Plan Y Estrategia

INTRODUCCIÓN

A continuación se presenta el siguiente trabajo que trata sobre el concepto de estrategia, dicha estrategia es de tipo fundamental para la organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, en este estudio de una estrategia es donde se va a prever el futuro de la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma.

durante el proceso de la dirección estratégica definiremos aspectos importantes los cuales mencionando algunos pocos como son: hacia dónde vamos como empresa o cuales son nuestros objetivos a largo plazo, cuáles son nuestras fortalezas, vigilar siempre la competencia y actuar rápido por cualquier cambio que se llegue a presentar en nuestro sistema competitivo (ver cómo está la competencia) y cuáles son las brechas o los caminos más fáciles para el cumplimiento de las metas que nos proponemos, como lograremos nuestros objetivos y de qué forma.

Nos enseñara como la estrategia es un arma que sirve tanto en los negocios como en la guerra y hasta en la vida diaria, siempre y cuando la estrategia vaya de la mano con la táctica y esto acortara un hueco entre el fin y los medios.

EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA

la estrategia por muchos años siempre se ha referido al enfoque de objetivos, también se relaciona con las actividades, recursos y capacidades con las que disponen las organizaciones, si comenzamos hablando de estrategia por si sola podemos mencionar que en un inicio solo se usaba para el arte de la guerra, especialmente la para la planificación de los movimiento de tropas y barcos como un plan de acción, y posteriormente se fue abriendo paso para formar parte en el campo de la administración de organizaciones, llegando a tomar gran fuerza en el mundo de los negocios, y aunque en muchas ocasiones usar esta palabra en una cantidad excesiva solo sea por la fuerza que esta ejerce por el simple hecho de decirla, que lo que realmente se quiere expresar al mencionarla.

Un error bastante claro de las empresas es cuando empiezan a confundir la estrategia con la planificación ya que esta última es un proceso reflexivo y metódico diseñado para obtener un objetivo determinado, tampoco debemos tomarla como sinónimo de finalidad, ya que la estrategia surge de un análisis que se concreta con un correspondiente plan, para que en una empresa u organización surja la estrategia debemos iniciar como fase previa con plantear la misión y la visión y para ello surgen una serie de preguntas, ¿Quiénes somos?, ¿Qué hacemos? , ¿Por qué estamos aquí? , ¿Qué empresa somos que queremos ser y que debemos ser?, todas estas cuestiones que se debe hacer una organización es para tener el firme propósito de que es lo que se quiere logra.

Elaborar una estrategia no es fácil ya que es un elemento básico para una organización, y que varios autores coinciden en que esta es un conjunto de acciones específicas que ayuda a visualizar los objetivos propuestos a alcanzar y para ello se debe tener base firmes y reales de los recursos con los que se cuenta y que sean utilizados de manera correcta teniendo visualizados los medios que se tienen en disposición, también ayuda a reforzar las fortalezas y las oportunidades, ser adaptables a la evolución del entorno (condiciones del negocio, tecnologías existentes, globalización, tendencias, modas etc.), y estar preparados para el cambio constante de este, también se debe tomar en cuenta las debilidades y amenazas con las que cuenta la empresa y sobre todo nunca perder de vista la evaluación, revisión y actualización contante hacia los competidores ya que esto nos hará crear acciones de competencia efectiva, y todo esto conlleva no solo a pensar en las capacidades que tiene la empresa, sino también en las de la competencia.

Cabe mencionar que una estrategia es diseñada solo para una situación concreta y si esta se sale de las manos deberán existir estrategias alternas para afrontar las nuevas situaciones, el empresario siempre deberá estar preparado y buscar un posicionamiento o ventaja particular que se diferencie de los demás, algo que sea prácticamente imposible de imitación, esto le dará una ventaja y siempre estará un paso delante de sus competidores, claro esto siempre llevara un proceso metódico un análisis y evaluación posibles de acción pero si se tiene una firme decisión de a donde vamos y que queremos lograr le dará una ventaja competitiva y es algo que como empresa va hacer la diferencia y se obtendrán resultados positivos.

Considerando la estrategia en la literatura académica existen opiniones divididas entre varios autores, algunos comentan que la estrategia es base de respuesta sobre las capacidades y recursos, a las oportunidades y amenazas del entorno con las que cuenta la empresa, la adoptan de tal manera que influyen en sus propósitos a largo plazo, otros nos dicen que la planeación estratégica concierne a quien encabezan la gestión, por lo que es muy importante para toda la organización y esta se refiere a las decisiones direccionales básicas, es decir, a propósitos y misiones, ya que esta consiste en acciones importantes necesarias a realizar y comprender las prioridades,

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