Plan

INDICE

PLANEACION

Misión 2

Visión 3

Premisas 4

Propósitos 5

Objetivos (generales, tácticos y operacionales) 6

Estrategias 7

Políticas (generales, tácticos y operacionales) 8

Reglas 9

Programas 10

Presupuesto 11

Procedimiento principal 12

ORGANIZACIÓN

Organigrama y número de empleados por puesto 13

DIRECCION

Estrategia de motivación a emplear 14

Tipos de comunicación 15

Descripción del tipo de autoridad 16

Estilo de gerencia 17

CONTROL

Definiciones de controles a utilizar e identificación de las técnicas de control a emplear 18

Misión

Mejorar la calidad de vida de acuerdo a nuestros estilos modernos, de manera práctica y funcional, por medio de nuestra oferta de productos y servicios.

Índice 

Visión

Ser la empresa número uno, líder en el mercado de la venta de productos y servicios en el estado de Jalisco, y su introducción a nivel nacional, tanto a particulares como a empresariales, de alternativas de purificación de agua potable de bajo costo.

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Premisas

 Utilizar los recursos tecnológicos necesarios para contar con una infraestructura estatal.

 Promover el abastecimiento de agua potable a toda comunidad que así lo necesite.

 Accesibilidad en nuestros costos productos y servicios, para todo tipo de cliente.

 Crear un excelente ambiente de trabajo.

 Atender las necesidades de nuestros clientes para que los productos y servicios se adapten a ellos y no viceversa.

 Ofrecer productos y servicios de calidad y durabilidad.

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Propósitos

Hacer que nuestra organización alcance niveles de productividad altos y generar valor a nuestros socios e inversionistas

 Incrementar la participación del mercado local y regional de nuestros productos.

 Mejorar la calidad de nuestros servicios a nuestros clientes, escuchando opiniones y sugerencias e innovando.

 Crear empleos en el área local, estatal y nacional.

 Proporcionar un desarrollo profesional pleno a nuestros empleados fomentando la continua capacitación para el desarrollo de habilidades, y la explotación de ideas.

 Crear un ambiente laboral adecuado para generar un sistema ágil de información que eficiente el proceso de los objetivos, incitando a la iniciativa y a la participación colectiva.

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Objetivos

Objetivo General

Posicionarse como líder en el mercado de la venta de productos y servicios en el estado de Jalisco, así como introducción a nivel nacional, de alternativas de purificación de agua potable de bajo costo.

Objetivos Tácticos

Ventas

Incrementar en un 25% las ventas anuales en un lapso de 4 años Tomando como referencia a partir del primer año de operaciones.

o Objetivo operacional de Ventas

 Establecer un sistema de ventas de beneficio inmediato, a través de comisiones para el vendedor como para quien recomienda los productos y servicios (el cliente).

 Diseño de campañas de promoción y publicidad para dar a conocer a nuestra organización

Producción

Incrementar la producción en un 25% en un periodo de 4 años. Tomando como referencia el primer años de producción.

o Objetivo operacional de Producción

 Implementar un esquema de calidad y supervisión de la producción, para mejorar los productos y la innovación en ellos, para ofrecer variedad y cumplir con las necesidades de vida de nuestros clientes.

Administración

Mantener en un 100% la consulta de datos confiable y exacta, en el momento de solicitar la información.

Fortalecer el capital de la empresa a través de la muestra de resultados a nuestros actuales y nuevos inversionistas.

o Objetivo operacional de Administración

 Crear un método de tráfico de información que eficiente el proceso de los objetivos, a través de la compra de herramientas tecnológicas y de la contratación del personal altamente capacitado para su manejo.

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Estrategias

Ventas

 Diseño de una campaña de promoción de los productos y servicios a través de ferias estatales en Jalisco y otros estados de la república, que provoque el conocimiento de la empresa a los clientes.

 Diseño de una campaña publicitaria a nivel local (Guadalajara y área metropolitana).

 Implementación de un sistema de retribución para los clientes que nos recomienden.

 Creación de un sistema de comisiones y beneficios, para incentivar a nuestros vendedores.

 Así como la creación de contratos de venta de nuestros productos y servicios de mediano y largo plazo para el sector Empresarial.

Producción

 Mejorar y estandarizar la calidad de nuestros productos bajo un estudio de lo que ya existe en el mercado.

 Implementar un método de supervisión de la calidad de nuestro productos a modo de que reducir el riesgo de defecto y aumentar la durabilidad de los mismos.

 Revisar y buscar la mejor opción en la compra de materia para reducir los costos de producción

 Elaborar un estudio permanente, de los requerimientos de la vida de nuestros clientes, particulares y empresariales, respecto a nuestros productos para mejorarlos e implementar las innovaciones necesarias.

 Bajo el mismo estudio permanente, hacer crecer la variedad de productos adaptables a distintas necesidades de los clientes.

Administración

 Contratar al personal necesario y que cumpla con los requisitos de cada uno de los puestos.

 Adquirir equipo tecnológico que eficiente el proceso de información de la ejecución de las operaciones de la empresa en todos los niveles.

 Capacitar al personal que cumpla con el perfil requerido para hacer uso de dicho equipo.

 Crear una campaña interna que dé a conocer los objetivos y políticas generales, tácticas y operacionales de la organización y sus áreas funcionales para formar un solo criterio de trabajo en conjunto.

 Crear esquemas de jerarquías para que los problemas sean solucionados de acuerdo al nivel de ellos (por unidades, por departamento o generales) como la elaboración de políticas.

 Utilizar un método de contabilidad que proporcione los datos financieros precisos en el momento indicado que se soliciten, para los fines que sirvan.

Índice

Políticas operacionales)

En la

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