Planeacion Estrategia Semana 1 2 3

Tarea 1 Planeacion estratégica

1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta respecto con el enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.”

R// Que el general no tiene una misión clara, ni una visión a futuro.

2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia?

R// Es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para ganar.

3. ¿A que se refieren los términos “solución Fundamental” y “solución sintomática”? ¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga? ¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

Es necesaria la solución sintomática debemos usarla provisionalmente, pero se debe de trabajar con la solución fundamental.”

Este patrón se produce cuando, por ejemplo, se aplican acciones de corto plazo para corregir una meta con resultados aparentemente positivos.

Pero lo importante es eliminar o tratar la causa que lo produce, solución fundamental.

4. ¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?

a. Toma de consciencia de la posición estratégica actual.

b. Búsqueda y creación de posiciones alternativas.

c. Determinar que posiciones alternativas garantizan mejor los resultados.

d. Realización del Plan de Acción Estratégico.

5. ¿Cómo se puede mejorar o cambiar las posiciones (áreas) débiles?

R// Para ello es bueno retocar el inventario y ver cuáles pueden mejorar, cómo cambiar las que nos dificultan la obtención de los objetivo y, sobre todo, con la máxima flexibilidad buscar, identificar y descubrir nuevos recursos.

1. ¿Qué son mapas mentales?

Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organizacional, así como la toma de decisiones

2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica?

Un Mapa Mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objetivo, mostrándonos, además, “microactividades” que se desprenden de cada actividad.

3. ¿Cómo podemos elaborar mapas mentales?

1.- Utilizar un mínimo de palabras posibles.

2.- La idea central debe estar representada con una imagen clara que sintetice el tema general del Mapa Mental.

3.- Ubicar, mediante brainstorming, las ideas relacionadas con la idea central.

4.- Enlazar las ideas relacionadas con la idea central, mediante ramas.

5.- Utilizar iconos y elementos visuales que permitan diferenciar y hacer más clara la relación entre ideas.

6.- Utiliza letra de molde.

4. ¿Qué etapas (pasos) identifica en el análisis de competencia?

Una primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia competitivas y eficaces, una compañía debe averiguar todo lo posible de las que directamente compiten con ella.

Por tal razón al analizar la competencia, se debe primero identificarla, es decir, determinar quiénes son las empresas que están en capacidad de "robar" clientes potenciales a la compañía. Para Coca-Cola, Pepsi es su principal rival, para Samsung, Sony es su enemigo número uno y para Mercedes, BMW es su eterno contrincante.

El último paso al analizar la competencia es decidir a qué competidores atacar y a cuales no. Por naturaleza, siempre ha sido más fácil atacar al más débil pero a veces la recompensa no es grande, también es necesario centrar esfuerzos para atacar a los grandes competidores y el superarlos en algún aspecto donde ellos son débiles, brinda una satisfacción mucho mayor

5. ¿Considera que son distintos los “juegos competitivos” mencionados en el Capítulo

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