Planeacion Y Control De Plazas
Enviado por yusuli • 15 de Agosto de 2013 • 721 Palabras (3 Páginas) • 1.348 Visitas
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Planeación Y Control De Plazas
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Enviado por: willdhar 22 noviembre 2011
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PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS
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OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y aplicar los lineamientos administrativos y legales para la planeación, ocupación y control de plazas.
CONTENIDO
1. La plantilla.
A) Definición, objetivos e importancia.
B) Definición de escalafón.
a) Reglamentación de bolsa de trabajo.
b) Reglamentación de escalafón.
c) Categorías autónomas y pie de rama.
d) Categorías escalafonarias.
e) Categorías de confianza A y B.
f) Estatus de vacantes.
g) Proceso de ocupación de vacantes definitivas, interinas y provisionales.
C) Sistema de registro control de la plantilla.
a) Manuales (por tarjetas y otros medios).
b) Por computadora.
2. Planeación de la plantilla- planeación de plazas.
a) Planeación de la plantilla y su personal.
b) Presupuesto de la plantilla y su autorización.
c) Diseño de puestos como parte de la planeación de personal.
1.- LA PLANTILLA.
A).- Definición
Es el documento donde se suscribe todos los puestos que conforman a la organización, las áreas donde están asignados y su condición laboral en que se encuentran.
Los objetivos son buscar la estructuración permanente de la plantilla para el eficiente manejo y control del personal:
• Ofrece la descripción clara de los puestos que integran la organización en un periodo de tiempo.
• Permite el eficiente manejo y control del personal.
• Proporciona información para la toma decisiones en la implementación de un sistema de escalafón.
• Aporta información para sistematizar la asignación de niveles de sueldos y salarios y poder establecer el presupuesto que se va a requerir.
• Ayuda a visualizar posibles cambios de personal en la compañía.
La estructura de la plantilla: es la organización detallada de todos los puestos, áreas y oficinas correspondientes a una empresa pública o privada y puede ser general o departamental:
• Nombre de la dependencia.
• Nombre del departamento
• Lugar y fecha
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de su elaboración
• Numero progresivo del puesto
• Nombre del empleado
• Plaza
• Nombre del puesto
• Registro federal de causante o CURP.
• Fecha de alta
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