Planeacion

¿ QUÉ ES LA PLANEACION ESTRATEGICA ?

PLANEACION es un proceso mediante el cual se establecen objetivos y se seleccionan los medios o caminos a seguir para lograrlos.

Estos medios u opciones son precisamente la ESTRATEGIA que nos permite lograr esos objetivos, y está basada en el análisis y evaluación de ventajas y desventajas de alternativas.

También se podría decir, que es:

Proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Es la capacidad de desarrollar un proceso estructurado que permita a una organización gestionar y administrar sus recursos humanos, materiales y financieros para el logro de su misión.,

¿PARA QUÉ HACERLA?

Toda situación tiene dos extremos: uno donde se ejerce control sobre todas las situaciones y otro donde se es arrastrado por las circunstancias que no se controlan.

En el primer caso se pueden establecer objetivos y cálculos que predigan un futuro cierto; en el segundo caso no se decide nada, sólo se puede apostar sobre el futuro y entregarse a la suerte.

En la realidad nos movemos entre ambos extremos, el balance entre lo que se controla define nuestro plan estratégico. La falta de un plan es la improvisación, entonces, “cuando no se sabe a dónde se va, cualquier camino lo llevará ahí”.

Estrategias:

Aplicando este concepto en el área administrativa, es la forma en que los recursos humanos y materiales deben utilizarse, para maximizar para maximizar la posibilidad de obtener determinados resultados en presencia de ciertas dificultades: situaciones de competitividad, incrementos de ventas, posición en el mercado, introducción de un producto.

Las estrategias en la empresa nacen como una respuesta para afrontar los retos que implican la competencia, y la vida de la empresa en sí.

La estrategia se caracteriza por establecer un programa general de acciones con sus principales políticas y recursos a emplear con el fin de lograr sus objetivos primordiales. Es de gran relevancia la creatividad de los responsables del plan, para obtener con eficiencia mejores resultados.

En la visión de KOONTZ y O`DONNELL la estrategia es:

“una decisión acerca de cómo usar los recursos disponibles para obtener fines primordiales, en presencia de obstáculos”

Las estrategias son poderosas herramientas administrativas, pueden dar dirección a una compañía en un mundo desordenado. Fomenta el esfuerzo integrado y concentrado en una misión clara. Coloca los objetivos elevados en una forma operacional.

PROCEDIMIENTOS

Son planes que establecen un método requerido de manejar las actividades futuras.

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