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Polotica Y Simulacion Empresarial


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2014  •  772 Palabras (4 Páginas)  •  293 Visitas

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

POLÍTICA Y SIMULACIÓN EMPRESARIAL

Confecciones “CATALINA GOMEZ” es una empresa dedicada a la fabricación de ropa juvenil dirigida a los estratos medios–altos y altos de la capital colombiana. Catalina su Gerente y Propietaria, está realizando el Direccionamiento Estratégico de la Empresa y lo ha contratado a Usted para realizar este trabajo; recordando sus clases de Política y Simulación Empresarial y los modelos analizados decidió iniciar con el diagnóstico externo de la organización, para lo cual reunio la información necesaria de los Grupos de Interés (Stakeholders).

I. INFORMACION DE LOS GRUPOS DE INTERES

1) COMPETENCIA

VENTAS POR AÑO EN MILLONES DE PESOS EN COLOMBIA

AÑO Confecciones “Catalina Gomez” Confecciones “Lina Marulanda” Confecciones “La Toty Vergara”

2001 10.000 8.000 7.000

2002 11.000 10.500 10.300

2003 11.756 12.578 14.324

NUEVOS DISEÑOS POR AÑO

AÑO Confecciones “Catalina Gomez” Confecciones “Lina Marulanda” Confecciones “La Toty Vergara”

2001 1 0 1

2002 1 2 3

2003 2 3 4

2) PROVEEDORES

La Empresa y la competencia importan el 100% de las telas para la confección de sus productos; los precios por metro de tela son:

AÑO PRECIO (dolares/metro)

2.001 US$ 80

2.002 US$ 85

2.003 US$ 100

3) GOBIERNO

- El Gobierno a través del Ministro de Comercio Exterior y con el ánimo de favorecer la industria nacional, está considerando la posibilidad de incrementar los aranceles para telas importadas en 5%.

- El Gobierno a través del Ministro de Comercio Exterior, lanzará en los próximos dias una nueva línea de crédito para financiar cartera de clientes de mercados externos.

- Según las opiniones de expertos y analistas en Economia la tendencia revaluacionista se mantendrá a pesar de los intentos del gobierno por contenerla.

II. ESTRATEGIAS ACTUALES DE LA EMPRESA

1) En el año 2003 se abrió un nuevo mercado en Miami al cual se exportaron 2 millones de dólares.

2) La empresa instaló una fábrica de telas en el 2003, con el mismo nivel de calidad de las importadas y cubre con ella el 60% de sus necesidades.

3) Confecciones “Catalina Gómez” sacará al mercado cuatro (4) nuevos diseños; se espera que las empresas de ña competencia presenten al mercado solamente dos (una cada una).

III. POLITICAS ACTUALES DE LA EMPRESA

Confecciones “Catalina Gómez” tiene actualmente un endeudamiento del 25% ; la empresa tiene como política que este indicador no supere el 65%.

IV. PARAMETROS Y CALIFICACIONES

TABLA N° 1

PARAMETROS Y CALIFICACIONES ESTRATEGIAS ACTUALES

Estrategias actuales Parámetros Calificación

Nuevos mercados Si el nuevo mercado representa un porcentaje mayor o igual que la pérdida de participación en el mercado actual 4

Estrategias actuales Parámetros Calificación

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