Simulación Empresarial CASO # 4 “GOOGLE”

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Maestría en administración de negocios con énfasis en gerencia estratégica

Simulación Empresarial

CASO # 4

“GOOGLE”

Estudiante: Carlos Cortéz

 8-763-1704

Profesor: Darío Ramos

II trimestre del 2019

Fecha de Entrega

23 de mayo del 2019

ÍNDICE

ANALISIS DEL CASO

HECHOS RELEVANTES        3

OBJETIVO        4

PROBLEMA CENTRAL O PRINCIPAL        4

PROBLEMAS  SECUNDARIOS        4

FODA        5

PREGUNTAS        6

APORTES DEL CASO        7,8

CONCLUSIÓN        9

HECHOS RELEVANTES

• En 1998 dos estudiantes de doctorado de Stanford Universito, Larry Page y Sergey Brin, fundaron una empresa de motor de búsqueda y la llamaron Google.
• La empresa se convirtió en líder de mercado mundial de motores de búsqueda gracias a su enfoque estratégico de negocio y a su contante innovación de productos.
• Google vende espacio publicitario en sus páginas de búsqueda a través de un programa llamado AdWord.
• Google unas de las empresas más famosa, con una tecnología avanzada y cuyo valor supera a Microsoft, Wal-Mart etc.
• La empresa también utiliza un programa llamado AdSense que permite a cualquier página web mostrar anuncios dirigidos de Google que se relacionan con el contenido de la página.
• En vez de seguir un plan de marketing planeado con meses de anticipación las empresas usan los datos en tiempo real que se recopilan en sus campañas para optimizar sus eficacias y ofrecer una mejor respuesta al mercado.
• En el 2006 Google adquirió a Picasa, Google Play, Youtube.com en 1650 millones.
• En el 2008 Google lanzo Android un sistema operativo móvil que ha competido directamente con el IPhone de Apple.
• En el 2010 Android se convirtió en el principal sistema operativo móvil del mercado.
• En el 2012 Google incursiono en la categoría de los dispositivos móviles Al adquirir Motorola y Lanzar Nexus7.
• En el 2013 Google sobrepaso los ingresos con 59,000 millones.
• En el 2014 supero a empresas como Wal-Mart y Microsoft para convertirse en la segunda empresa más valiosa del mundo.

OBJETIVO

El objetivo de esta compañía es de mantenerse de primero en el ranking de motores de búsquedas inteligentes y seguir participando con aceptación en lo que es los dispositivos móviles al ser global en el internet genera más oportunidades de estar en el mercado tecnológico.

PROBLEMA CENTRAL O PRINCIPAL

El problema central que presenta Google es la fuerte competencia que tiene frente a otros navegadores de red, por ejemplo Microsoft trata de ser un fuerte contendiente y se prevé que podría instaurar un sistema que dé resultados de búsquedas más relevantes y Microsoft tiene el capital para comprar material protegido por derecho de autor y posee un potente software de administrar de derechos digitales y siente una fuerte competencia por parte de Google ya que se convirtió en una compañía de software gratuito, por lo que probablemente Microsoft tratara de competir fuertemente.

PROBLEMAS  SECUNDARIOS 

La empresa se extendió de manera tan rápida mundialmente que genera miles de millones de dólares en publicaciones en sus portales que han desconocido la búsquedas de pornografía tanto infantil como de adulto ocasionando mucha discordia del consumidor y de iglesias ya que no hay o se mantiene un control para que un menor entre a ciertas páginas y también abundan videos de asesinatos de la mafia en su motor de  búsqueda.

FODA

• Fortalezas

• Ofrece traducción a todos los usuarios.
• Excelente plataforma a nivel mundial.
• Ofrece servicios variados.
• Personal capacitado.
• Flujo efectivo sólido.

• Oportunidades

• Crear su propio sistema donde pueda operar.
• Alianzas estratégicas.
• Acceso al mercado internacional poco desarrollados.
• Mejorar a un más su plataforma y seguridad al menor.
• Innovar el mercado de dispositivos móviles y video juegos.

• Debilidades

• Altos costos en investigación y desarrollo necesario para actualizaciones.
• Crisis en el gobierno corporativo.
• No poseen un sistema operativo se necesita de internet para navegar.
• No poseen seguridad para ciertas páginas de asesinatos y pornografías.
• No invierten en su propia publicidad en otros medios que no sea en internet.

• Amenazas

• Competencia.
• Cambios de leyes en países.
• Derecho de autores.
• Hackeo virtual del buscador.
• Piratería de sus productos.

PREGUNTAS

1. Con una cartera tan diversa como la de Google. ¿Cuáles son los valores centrales de marca de la empresa?

Los valores centrales que tiene la empresa google son el 85% de los ingresos de la empresa vienen de la publicidad en línea, tiene productos de escritorios que son: Google Earth, Google Video, YouTube y Google Chrome como alternativa de navegador de internet.

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