CASO 4 – LA RIOJA

Integrantes:

• Farias, Giuliana
• Cañete, Federico
• Nucifora, Juan Cruz
• Mauri, Exequiel

CASO 4 – LA RIOJA

Preguntas

1. ¿Cumple la DOCa Rioja las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un distrito Industrial?
2. ¿Cuáles son las ventajas que se derivan para cada uno de los agentes del distrito? Analice las relaciones de competencia – cooperación entre distintos agentes del distrito.
3. ¿Considera la marca Rioja un activo esencial para el distrito? En caso afirmativo, ¿Qué motivos justifican su importancia?
4. ¿Cómo valora las nuevas actividades en torno al enoturismo en relación con el desarrollo del distrito industrial? ¿Qué consecuencias puede tener para este?

Respuestas

1. La DOCa Rioja cumple las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un distrito Industrial, debido a que:

• Todas las empresas del distrito industrial se dedican a la misma actividad.
•  Cuentan con empresas auxiliares que facilitan la elaboración o la comercialización del vino.
• Intervienen el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, los gobiernos de La Rioja, Navarra y País Vasco ya que es una denominación pluricomunitaria.

• Ventajas para los viticultores: El aumento del tamaño de las parcelas de los viñedos, la ampliación de las variedades y el incremento de la producción del vino blanco.
• Ventajas para las bodegas: Se aumentó el turismo de vino, muchas bodegas ampliaron sus viñedos para asegurar la calidad de la materia prima y mejoraron las instalaciones.
• Ventajas para las empresas auxiliares: La ubicación cercana entre proveedores y usuarios, hace que el intercambio de ideas e información sea más rápido y fluido.

Las relaciones de competencia – cooperación entre los distintos agentes del distrito, son con complementarios siempre que el distrito tenga éxito.
En la DOCa Rioja surgen relaciones simbólicas, ya que favorecen a todos sus
integrantes, en donde las actividades y capacidades de agentes sirven de apoyo mutuo de tal manera que persiguen el objetivo común. El cual consiste en la defensa de la denominación de origen, la aplicación, el control y el fomento de la calidad en los vinos amparados.

1. La marca Rioja es un activo esencial para el distrito, debido a que es la única forma de tener un rígido sistema de control sobre los vinos protegidos desde la producción hasta la comercialización. Además, se crearon campañas de promoción destinadas a distintos tipos de clientes.
2. El Gobierno de La Rioja elaboró en el 2005 el Plan Estratégico del Enoturismo, en el cual con en marco y el respaldo de muchas empresas e instituciones se han puesto en marcha numerosas actividades.

El enoturismo es un negocio complementario para las bodegas, ya que así fideliza con los clientes, consolida su imagen y también ayuda al desarrollo económico del territorio.

Las consecuencias pueden ser muy positivas, debido a que el objetivo es la promoción económica de La Rioja a través del desarrollo del enoturismo.

CASO 5 - LA INDUSTRIA HOTELERA EN ESPAÑA

Preguntas

1. Identifique los principales competidores de la industria hotelera en España utilizando el modelo de Abell.
2. Analice la estructura de la industria hotelera en España según el modelo de las cinco fuerzas de Porter.
3. Determine a partir del análisis anterior el grado de atractivo de la industria hotelera en España, identificando las principales amenazas y oportunidades.
4. Represente un mapa de grupos estratégicos analizando el grado de atractivo de cada uno de ellos, así como de las barreras de movilidad entre grupos.

Respuestas

1. Funciones: Vacaciones, ocio, relax, alojamiento, turismo, reuniones, convenciones, ferias, eventos.

Grupo de clientes: Familias, jóvenes, parejas, individual, local, regional, nacional, internacional.

Tecnología: Hostales, hoteles, pensiones, estancias, campings, albergues, casas rurales.

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