Caso 4 ambientes

Universidad Rafael Landívar[pic 1]

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales –CEE-

Desarrollo de Emprendedores

Lic. Plubio Monterroso

Cuatro Ambientes

( Entregable No. 4)

Guatemala, 22 de marzo del 2017

INDICE

Introducción………………………………………………………………..3

Análisis financiero………………………………………………………...4

Estimación de ingresos…………………………………………………..6

Ingresos por servicio……………………………………………………...7

Valor presente neto (VPN) y tasa interna de retorno (TIR)…………8

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se describe de forma detallada toda la estructura financiera del proyecto de emprendimiento llamado 4 ambientes, en él se podrá encontrar detalladamente todos costos de inmueble, servicio, estructura, ect. al igual se podrá encontrar una estimación de ingresos según la capacidad máxima que tendrá el establecimiento, en estos ingresos se toman en cuenta el servicio  de los juegos como la del área de comida que brinda 4 ambientes. Junto con los costos e ingresos se presenta una proyección de 5 años que tendrá el lugar, esto se hace para que se pueda ver que tan liquida y rentable puede llegar hacer al empresa, adjunto se habla sobre la inversión que se necesita y la tasa de retorno al igual que el tiempo que este llevaría.

Este trabajo ayudara al interesado a invertir en este proyecto a ver qué tan rentable puede llegar hacer, cuál es su costo de oportunidad al igual que su tasa de riesgo, el cual le ayudara a tomar una decisión sobre la inversión de 4 ambientes

ANÁLISIS FINANCIERO

Costos

4 Ambientes ofrecerá un servicio de entretenimiento a través de los diferentes juegos y a la vez ofrecerá productos de consumo como los menús de comida en cada uno de los niveles, los cuales se agruparon en dos debido al tipo de comida que se ofrecerá al público: menús del primer y segundo nivel por una parte, y menús del tercer nivel por otra. Los juegos no se encuentran relacionados con costos de materia prima, mano de obra, ni empaques, por lo que para el cálculo de márgenes de contribución no se tomaron en cuenta costos variables. Por otro lado los menús de comida si se costearon en base a los diferentes ingredientes (materia prima), para así poder estimar costos y a la vez determinar márgenes de contribución tras estipular los precios.

Para efectos de cálculo se tomaron en cuenta únicamente algunos de los platillos que destacan en los menús que se ofrecerán a los  clientes, y así mismo se calcularon costos promedios para unificar y calcular únicamente un margen de contribución por menú y en base a eso poder determinar los diferentes puntos necesarios para analizar los aspectos financieros. Los costos que se detallan a continuación fueron obtenidos en base a los precios actuales del mercado, cabe mencionar que los precios  se redujeron en aproximadamente 15%, debido a la estimación de precios de mayoreo.

Primer y segundo nivel[pic 2][pic 3]

[pic 4][pic 5]

Tercer nivel[pic 6][pic 7][pic 8]

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La clasificación de los costos del presente proyecto, en variables y fijos se estableció de la siguiente manera:[pic 11]

Por otro lado se encuentran los costos del mobiliario y equipo principales que se requieren para poder llevar a cabo la idea de negocio previamente planteada. A continuación se detallan los costos de los equipos principales, los cuales fueron obtenidos en base a cotizaciones que se adjuntan en los anexos del presente proyecto. Cabe mencionar que dicha cantidad monetaria será desembolsada una única vez, por lo que se contabiliza en la inversión del proyecto, lo cual responde a la pregunta de por qué los costos de algunos de estos activos no se contabilizan como costos variables de los servicios que 4 Ambientes ofrecerá al público.

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