Presupuesto

República Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular Para la Defensa.

Universidad Nacional Experimental De La Fuerza Armada Nacional.

Realizado por:

Mailyn Aguilera V- 20.582.141

Daniel Paredes V-20.372.759

Rosa Peñaloza V-20.583.740

Sección: 08-LES-N01

Maracaibo, Noviembre del 2012.

DESARROLLO

1) Presupuesto de mano de obra: Método y estructura de la planificación de la mano de obra directa.

Se desarrolla en forma similar al presupuesto de uso de materiales y al de compras, teniendo en cuenta que la mano de obra no se puede almacenar como se hace con las materias primas. La mano de obra directa se emplea en el momento mismo de la compra (se incurre en el momento de producción), por lo tanto para desarrollar su entrada es necesario saber únicamente la cantidad de tiempo requerido por los departamentos productivos y las tarifas de salarios que prevalecen en cada departamento.

El presupuesto de mano de obra directa, cubre las necesidades de mano de obra directa para producir los tipos y las cantidades de las diversas producciones planificadas en el presupuesto de producción. Se dice que es preferible realizar los presupuestos de mano de obra directa y los de mano de obra indirectas por separado incluyendo este último en los presupuestos de gastos indirectos de fabricación.

Un presupuesto de mano de obra directa proporciona datos para la planificación de la cantidad requerida de mano de obra, el número de empleados que se necesitan, el costo de mano de obra de cada unidad de producto y las necesidades de efectivo. También establece una base para el control del elemento de costo.

 El Método que se emplea para el desarrollo del Presupuesto de mano de obra directa depende principalmente de:

1. El método de pago de salarios.

2. El tipo de proceso de producción de registros de costos de mano de obra directa

3. La disponibilidad de tiempo estándar de mano de obra.

4. La adecuación de registros de costos.

 Estructura de la planificación del Presupuesto de mano de obra directa:

Este presupuesto debe estar en armonía con la estructura del plan anual de utilidades por lo tanto, debe mostrar las horas planificadas de mano de obra directa y el costo por centro de responsabilidad por periodos y por producto.

Cuando se desarrolla tiempos estándar de salarios sobre una base sana de políticas y planes, el desarrollo del presupuesto de mano de obra directa plantea algunos problemas. En general, es preferible desarrollar un presupuesto separado de mano de obra directa para cada departamento y que comprendan, a su vez, dos subpresupuestos uno de los cuales especifique únicamente las horas y el otro los costos de mano de obra.

2) Presupuestos de gastos indirectos de fabricación:

Los gastos indirectos de fabricación son aquella parte del costo total de producción que no es directamente identificable con productos o trabajos específicos. Los gastos indirectos de fabricación se componen de:

 Material indirecto

 Mano de obra indirecta

 Todos los demás gastos misceláneos de la fabrica (impuestos, seguros, servicios públicos, depreciación, suministros generales y las reparaciones)

Los gastos indirectos de fabricación se han de ajustar, para ser expresados en monedas cada uno de los futuros meses a los cuales se proyecte, de acuerdo con los índices pautados en el desarrollo de la hipótesis de trabajo.

2.1) Diferencia entre costo y gasto. Tipos de gastos.

Costos Gastos

Son los desembolsos causados por el proceso de fabricación de un producto o por la prestación de un servicio. Son los desembolsos que se consumen corrientemente o como un costo que ha rendido ya su beneficio.

 Materia Prima

 Mano de Obra

 Salario Persona De Planta

 Mercancía

 Servicios Públicos

 Fletes Depreciación Maquinaria y Equipo

 Arrendamiento Local

 Otros  Salarios Personal Administrativo

 Papelería

 Correo y Teléfono

 Publicidad

 Depreciación Muebles y Enseres

 Mantenimiento Vehículos

 Capacitación

 Otros

 Cuando los gastos se miran en relación con los cambios en la producción,

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