Producto Nuevo
Enviado por wendyxicara • 1 de Noviembre de 2013 • 2.709 Palabras (11 Páginas) • 253 Visitas
Descripción General de la Empresa
Princesa Sofía es creada en Octubre del 2009, siendo este un proyecto nuevo e innovador que se dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de artículos de bisutería perfumada para niñas. Cumpliendo así los estándares de calidad, que cada artículo merece para la entera satisfacción de nuestros clientes.
Razón Social: Princesa Sofia, S.A.
Nombre Comercial: SOFIA
Ubicación: 23 Avenida 7-16 Zona 14
Número de Trabajadores: 10
Tamaño de la Empresa: Pequeña
Fecha de Inscripción en Registro Mercantil:
31 de Octubre del 2009
Representante Legal y Administrador Único:
Licda. Wendy Xicará
Misión
Somos una empresa que se dedica a la fabricación, comercialización y distribución de artículos de bisutería perfumada para niñas, esto bajo la supervisión constante de control de calidad de cada uno de los artículos, cubriendo de esta forma las exigencias actuales de nuestro mercado, complementándolo con una imagen fresca, moderna, e innovadora que nos permite destacar en la mente del consumidor.
Visión
Ser la empresa líder a nivel Nacional, en la fabricación, comercialización y distribución de artículos de bisutería perfumada para niñas, y conseguir con esto un nivel de productividad mayor, que nos permita crecer de forma económica, tanto como corporación, y como país.
Valores de la Empresa
Los valores señalan las opciones y el proyecto de una persona.
Existen 2 tipos de Valores:
a) Valores Ideales: Hacen referencia a los sistemas; éticos, religiosos y filosóficos.
b) Valores Prácticos: Estos se refieren a las valoraciones concretas de un determinado grupo social o de un individuo.
Como opción corporativa, Princesa Sofía opto por ser una empresa con valores prácticos (que se llevan a cabo), los cuales son:
- Excelencia: Se refleja en el cumplimiento de nuestras responsabilidades donde realizamos lo que nos corresponde hacer con excelencia.
- Honradez: Se observa en la administración correcta y transparente de los recursos, activos e información que tenemos a nuestro cliente.
- Respeto: Es la esencia de las relaciones humanas, donde se destaca el trato amable y cortes hacia las personas con quienes interactuamos.
- Responsabilidad Social: A través de las donaciones hechas a hogares o proyectos que colaboran en la formación niñas huérfanas y/o marginadas por la sociedad.
Políticas Generales
1. Los artículos fabricados deben de cumplir con los más altos estándares de calidad, antes de ser distribuidos a nuestros clientes.
2. Mantener una línea de sucesión que cubra todos los puestos de trabajo.
3. Toda información, sobre el personal, la organización, las intenciones, la tecnología, las actividades, la propiedad o cualquier otro recurso, incluyendo documentos relacionados con la compañía, son confidenciales.
4. Nuestros colaboradores deben contar con ambiente laboral adecuado, que les permita desarrollarse de forma exitosa en su puesto de trabajo.
5. Mantener una constante comunicación con nuestros clientes, y con esto darle seguimiento a cada una de las sugerencias y observaciones que se nos hagan.
6. Respetar las normas de salud y seguridad
7. Evaluar el desempeño de cada uno de nuestros colaboradores constantemente.
Objetivo General
Fabricar los artículos de bisutería perfumados para niñas, cumpliendo con los cinco elementos principales para posicionarnos en el mercado, metropolitano y nacional (Foco, simplicidad, diferenciación, relevancia, e identidad), y por medio de ello obtener una mayor rentabilidad corporativa y un mayor margen de ganancias, en cada negociación.
Objetivos Específicos
1. Capacitar al personal y mantenerlo actualizado de todas las herramientas que lo ayuden a desempeñar mejor sus trabajo.
2. Crear lazos de comunicación efectivos que permitan, que la calidad del servicio no se deteriore.
3. Crear una necesidad de pertenencia e identificación con el producto al consumidor
4. Contar con los mejores proveedores del país, en calidad y precio.
5. Obtener un margen de ganancia semestral de un 10% sobre las ventas, en los primeros 2 años.
Cartera de Negocios
Contamos con una pequeña línea de artículos de bisutería:
1. Pulseras
2. Collares
Cada uno de estos elementos, en diferentes colores y fragancias.
Para la distribución de los mismos se han realizado estrategias de distribución con diferentes tiendas y boutique del país, dentro de las cuales se encuentran:
- Shatzi
- Princess
- Payless
- Hello Kitty
- Kioskos SOFIA
Análisis de Situación Actual
MATRIZ FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
*Equipo de trabajo proactivo *Disposición inmediata *Contar con productos innovadores *Ser una empresa nueva *El proceso de fabricación lleva mucho tiempo
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
*El mercado es amplio *El producto es novedoso y atractivo *Promociones publicitarias efectivas *Fomentar participación activa de los colaboradores en el proyecto *Creatividad en cada artículo fabricado *Incentivar la compra del producto, e identificación con la marca
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
*Copia de idea *El costo de los materiales puede aumentar Aprovechar la disposición y entrega del personal, y proyectar una imagen corporativa única *Crea un
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