Provision Del Capital Humano

Tema 3. Provisión del capital humano

3.1 Reclutamiento interno de personal

El Reclutamiento interno del personal en el cual se revisa la forma en que se detecta al personal interno que puede ser promovido o transferido para cubrir posiciones. El área de recursos humanos debe de estar en contacto con el gerente de la gente ya que se necesita en la empresa o también mover el personal donde mejor se desarrolle. El reclutamiento de personal se puede realizar a través de fuentes internas o externas. Se denominan fuentes de reclutamiento a los medios que se utilizan para atraer candidatos a la organización.

En caso de alguna de las primeras tres estrategias que se mencionan, el Gerente de Recursos Humanos hará una planeación de personal para definir los puestos vacantes y cómo se cubrirán (Dessler, 2009). Esto lleva acabo un pronostico de necesidad de la empresa para una mejora.

Existen dos formas de reclutar y seleccionar a candidatos internos:

• Una es mediante la planeación de vida y carrera

• Mediante la difusión de la vacante.

3.2 Plan de vida y carrera

El área de recursos humanos necesita identificar los candidatos internos con base al desempeño del mismo trabajador y considerar posibles cambios de área dentro de la empresa En el caso del personal con alto potencial, se delinea una ruta que detalla las posiciones que podrá ocupar y qué es lo que necesita para hacerlo.

Algunos de los beneficios del área de recursos humanos son:

• Es un mecanismo de retención, pues el personal con alto potencial sabe que tiene un plan de desarrollo dentro de la empresa que le permitirá escalar posiciones superiores, o bien obtener mayores retos profesionales.

• Es una estrategia de motivación para que el personal tenga un desempeño más allá del promedio.

• El beneficio para la empresa es que las posiciones serán cubiertas por personal que ya conoce la cultura organizacional, y está comprometido con la empresa.

3.3 Reclutamiento externo de personal

En caso de no contar con candidatos internos, entonces se llevará a cabo un reclutamiento de candidatos externos. El Gerente de Recursos Humanos identificará los retos que se enfrenta en el mercado laboral para suministrar candidatos y propondrá prácticas para solucionar la problemáticas que se encuentren dentro de los planes estratégicos de la empresa. De igual manera el área de recursos humanos necesita identificar y hacer una estrategia para el reclutamiento del nuevo personal y conocer lo que la empresa requiere y necesita.

Un buen proceso de reclutamiento es crítico, pues de este depende el contar o no con el personal idóneo, no solo para nuevos proyectos, sino para cubrir las vacantes originadas por rotación.

...