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Proyecto De Inversion


Enviado por   •  15 de Marzo de 2013  •  1.787 Palabras (8 Páginas)  •  316 Visitas

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Resumen

El presente proyecto presenta un plan de negocio para la implementación de una pequeña empresa dedicada a la producción y comercialización de calzado industrializado en la ciudad de Guayaquil, dando a conocer las fortalezas y debilidades del producto en el mercado. En él se describen los aspectos técnicos y administrativos de la empresa y el plan de marketing, así como los ingresos y los gastos en que se incurrirá para alcanzar una rentabilidad aceptable para los inversores. En un mundo de globalización y de innovación de productos o servicios, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es muy importante para asegurar el éxito de las empresas, hacer uso de técnicas y herramientas, el estudio de mercado es muy importante, en conjunto con una serie de investigaciones como lo son: competencia, los canales de distribución, lugares de venta del producto, fuertes campañas de publicidad, precios, y otros. Finalmente, para la realización de este estudio se han empleado tanto fuentes de información directas como indirectas. Las primeras han sido contactos con empresas del sector del calzado, productoras y distribuidoras de calzado en Guayaquil. Las segundas hacen referencia a estudios o notas sectoriales realizadas previamente.

Abstract

This project has a business plan for the implementation of a small company dedicated to the production and marketing of industrial footwear in the city of Guayaquil, revealing strengths and weaknesses of the product on the market. It describes the technical and administrative aspects of the business and marketingplan and income and expenses to be incurred to achieve an acceptable return for investors. In a world of globalization and innovation of products or services, you must be alert to the demands and expectations, for it is very important to ensure the success of companies make use of techniques and tools, market research is very important, along with a series of investigations such as: competition, distribution channels, where to buy the product, strong advertising campaigns, pricing, and others. Finally, for this study have been sources of information used both direct and indirect. The former have been contacts with companies in the footwear industry, producers and distributors of footwear in Guayaquil. The latter refers to studies previously conducted or sectoral note.s

I. GENERALIDADES

1.2 Nombre del proyecto:

“comercialización de calzados”

1.3 Unidad ejecutora

Grupo de alumnos de administración V “B”

• JARA GUERRERO YEAN DANKO

• LOPEZ ESPINOZA TITO

1.4 ACTIVIDAD ECONOMICA

Venta de calzados tanto para damas como para caballeros

a. Objetivos

• ser el líder del mercado.

• incrementar las ventas.

• generar mayores utilidades.

• obtener una mayor rentabilidad.

• lograr una mayor participación en el mercado.

• ser una marca líder en el mercado.

• ser una marca reconocida por su variedad de diseños.

• aumentar los activos.

• sobrevivir.

• crecer.

Metas

• aumentar las ventas mensuales en un 20%.

• generar utilidades mensuales mayores a S/. 10 000 a partir del próximo año.

• vender 125 pares de zapatillas al mes.

• triplicar la producción para fin de año.

2.1. Misión

Suministrar al cliente un producto de calidad en un periodo y precio establecido para mantener una relación permanente con él, solucionar sus necesidades de innovación moda y tendencia, convirtiéndonos en su mejor alternativa.

2.2. Visión

Implementar tecnología de punta en la producción de calzado para así alcanzar niveles de exportación de nuestro producto.

2.3. Análisis F.O.D.A

Fortalezas

Al ser producto fabricado nacionalmente tendríamos rapidez en entrega sobre los importadores.

Fabricar calzado implementando la maquinaria necesaria abarataría los costos de mano de obra.

Trabajamos y fabricamos bajo un régimen de pedido en cuanto a cantidad calidad y diseños.

Tiempo de Entrega apropiados.

Facilidad de encontrar el producto.

Moderna tecnología de elaboración.

Producto de mejor calidad.

Oportunidades

Contar con mayor distribución y comercialización del producto.

Captar pedidos de mayor volumen.

Alta aceptación del producto.

Extender nuestra participación en el mercado.

Innovaciones tecnológicas para mejoras del proceso.

Bajo costo de la materia prima.

Oportunidad de diversificarse.

Expandirse hacia otras aéreas geográficas.

Restricción de la importación de calzado.

Debilidades

Falta de Ferias y exposiciones donde se puedan presentar nuestro producto.

Al ser una empresa nueva, habrá que enfrentar dificultades para conseguir el financiamiento.

Insuficientes equipos para la fabricación del producto

Problemas de calidad.

Amenazas

Ingreso de nuevos competidores.

Importadores que inserten calzado a un menor precio.

Inestabilidad política.

2.4. Organigrama

II. ESTUDIO DE MERCADO

2. DEFINICIÓN DEL AREA GEOGRAFICA

Nuestro proyecto está dado en la zona céntrica del mercado el modelo y aledaños tales como Nvo Chimbote,

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