Proyecto Para La Implementación, Exportación Carteras De Cuero Hacia El Mercado De Estados Unidos”
Enviado por soffy27 • 27 de Noviembre de 2016 • Apuntes • 5.233 Palabras (21 Páginas) • 611 Visitas
PROYECTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN, EXPORTACIÓN CARTERAS DE CUERO HACIA EL MERCADO DE ESTADOS UNIDOS
INSTITUTO DE FORMACIÓN BANCARIA
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PROGRAMA
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
TEMA:
“Proyecto Para La Implementación, Exportación Carteras De Cuero Hacia El Mercado De Estados Unidos”
”
AGUILAR MURAYARI, Veronica Estefania
BACA AGUILAR, Sofia Adela
BECERRA CARRILLO, Daysi Lucia
QUISPE PANEZ, Alexis Alcir
LIMA – PERÚ
2016-II
CAPÍTULO I
IDEA DE NEGOCIO
- Identificación del PROYECTO DEL NEGOCIO MYPE IFB
Este proyecto de basa en la Exportación de carteras de cuero al mercado de Estados Unidos, tomando en consideración el mejoramiento que ha tenido el proceso de producción del cuero peruano; esto según la página del Ministerio de la Producción “Innóvate Perú”. Las carteras de cuero se encuentran identificadas con la siguiente partida arancelaria 4202.21.00.00 la cual se describe a continuación:
Cuadro N°1 | Estructura Arancelaria | |
Sección VIII | Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas materias; artículos de talabartería o guarnicionería; artículos de viaje, bolsos de mano (carteras) y continentes similares; manufacturas de tripa. | |
Código | Denominación | Designación de la mercancía |
42 | Capitulo | Manufacturas de cuero; artículos de talabartería o guarnicionería; artículos de viaje, bolsos de mano (carteras) y continentes similares; manufacturas de tripa |
4202 | Partida Sistema Armonizado | Baúles, maletas (valijas), maletines, incluidos los de aseo y los porta documentos, portafolios (carteras de mano), cartapacios, fundas y estuches para gafas (anteojos), binoculares, cámaras fotográficas o cinematográficas, instrumentos musicales o armas y continentes similares. |
4202.21 | Subpartida del Sistema Armonizado | |
4202.21.00 | Subpartida Nandina | |
4202.21.00.00 | Sub Partida Nacional | Con la superficie exterior de cuero natural, cuero regenerado o cuero charolado |
FUENTE: ARANCEL DE ADUANAS 2012-SUNAT
- Sustentación de la idea de Negocio.
Se ha detectado una oportunidad para desarrollar el proyecto de la exportación de carteras de cuero ya que según COMEX PER, la demanda de productos de cuero ha ido incrementando durante los últimos 4 años dejando atrás la exportación de materias primas.
Aproximadamente el 77% de nuestros productos de exportación corresponde a materias primas, son nuestros objetos de diseño los que están ingresando por la puerta grande a mercados más exclusivos y competitivos, como es el caso de la carteras artesanales hechas de cuero. Explotando este tipo de productos manufactureros se deja de lado la usual costumbre de exportar solamente materias primas.
- Generación de Valor
Las carteras de por si poseen características indiscutibles: el material, la base, los compartimientos, los cierres y las correas. Ahora las carteras no solo son carteras, se ha mejorado el diseño para que puedan ser utilizadas como morrales. Lo que se ha planteado en esta oportunidad es aprovechar esta implementación en el producto adicionándole correas intercambiables, mejorando así el diseño original. Lo que se espera es que el cliente sienta que está llevando más que solo una cartera, al integrarse esta idea se creara la ilusión de haber comprado dos productos en vez de solo uno.
- Contribución a la economía
- Contribución Macroeconómica.
El proyecto al estar basado en la producción y exportación de carteras de cuero, fomentaremos la exportación de productos no tradicionales, además aportaremos en el crecimiento y desarrollo económico del PBI nacional, teniendo como objetivo atraer divisas a nuestro país por medio de las exportaciones.
- Contribución Microeconómica.
La constitución legal de nuestra empresa apoyara el fomento de la formalización; adicional a ello generara más puestos de trabajos.
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1. Definición del público Objetivo:
El público objetivo está constituido por mujeres entre 15-69 años de edad del nivel socioeconómico de A-B, para lo cual se describirá las siguientes variables:
2.1.1. Geográfica
Los factores que se describen a continuación son para identificar el mercado meta:
Cuadro N°2: Matriz de Mercado Meta | |||
FACTORES | HONG KONG,CHINA | EE.UU. | FRANCIA |
Valor de las importaciones 2015 (miles de USD ) | 2.103.997 | 1.840.513 | 1.011.797 |
Tasa de crecimiento de la partida | -12% | 8% | -10% |
1er Proveedor |
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| A. TESTONI, SpA (ITA)
|
2do Proveedor |
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| QINGDAO YIJIA TEXTILES & GARMENTS IND. GROUP CORP.(CHN) Productor |
3er Proveedor |
|
| LIBCOM IBERICA, S.A. (ESP) Productor |
4to Proveedor (Perú) | Perú exporta hacia Hong Kong, China(en miles USD$): Valor en 2013: 0 Valor en 2014: 0 Valor en 2015: 0 | Perú exporta hacia Estados Unidos de América(en miles USD$): Valor en 2013:144 Valor en 2014: 81 Valor en 2015: 113 | Perú exporta hacia Francia(en miles USD$): Valor en 2013: 1 Valor en 2014: 8 Valor en 2015: 1 |
Idioma | Chino mandarín | Inglés americano | Francés |
PBI per cápita | $42 390 | $55 805 | $37 675 |
Transporte- días de transito | Puerto de origen: Hong Kong (China) Días de transito: 32 | Puerto de origen: New York (Estados Unidos) Días de tránsito: 17 | Puerto de origen: Le Havre (Francia) Días de transito: 32 |
Tarifa promedio | $1500(contenedor 20 pies) -$1850(contenedor 40 pies) | $1500(contenedor 20 pies) -$1700(contenedor 40 pies) | $1500(contenedor 20 pies) -$2300(contenedor 40 pies) |
Frecuencia de salida | Semanal | Semanal | Semanal |
Arancel general | 10.6% | 10.0% | 8.8% |
Arancel preferencial | 0%- TLC CHINA | 0%- TLC EE.UU. | 0% – TLC Unión Europea |
Priorización | 2 | 1 | 3 |
FUENTE: TRADE MAP
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