Push Y Pull
Enviado por solfwer • 29 de Agosto de 2013 • 395 Palabras (2 Páginas) • 1.107 Visitas
CUADRO COMPARATIVO: SISTEMAS DE CONTROL DE PRODUCCIÓN PUSH Y PULL
DEFINICIÓN CARACTERÍSTICAS HERRAMIENTAS DIFERENCIAS
PUSH (EMPUJAR)
Cada operación se produce usando pronósticos e itinerarios de trabajo sin tener en cuenta lo que necesita la operación siguiente.
Componente técnica
- El flujo a través del sistema. Se considera una herramienta de control de materiales.
- El tiempo de entrega es determinístico.
- Sistemas basados en programas.
- Controla la producción.
- Mide el trabajo.
Componente Administrativa
- Planeación central: las decisiones sobre las órdenes de producción son centralizadas.
- Todas las decisiones se “empujan” a los niveles inferiores de la organización.
Sistemas MRP
- Programa Maestro de Producción
- Registros de Inventarios.
- Lista de Materiales.
- Tiempos de Espera.
-Pronósticos
Es un mecanismo de coordinación.
Determina cuando inicia la producción y cuanto se debe producir.
- El lanzamiento de órdenes de fabricación del MRP está centralizado, mientras que en JIT se ha descentralizado.
- Las empresas que utilizan el sistema MRP realizan pedidos en grandes lotes, mientras el JIT procesa lotes pequeños.
- MRP requiere de medios informáticos más costosos.
- MRP permite realizar simulaciones.
PULL (JALAR)
Se reabastece solamente lo que el cliente ha consumido. En otras palabras es recibir lo que se necesita justo a tiempo para utilizarlo. Se unen funciones distintas a través del uso de métodos visuales para controlar el flujo de recursos (ej. Kanban).
- Establecer una herramienta de control sencilla que reduzca el tiempo de entrega y trabajo en proceso.
- Controlan: El trabajo.
- Miden: La producción.
- Kanban: Un método manual para implantar el sistema Pull.
- JIT. Todo un sistema de gestión involucrado, control de flujo de materiales, inventarios, y una filosofía administrativa.
- Eliminación del desperdicio.
- Participación de los empleados en la toma de decisiones.
- Participación de los proveedores.
- Control de calidad.
- Flexibilidad.
Los sistemas PULL pretenden que los clientes sean servidos justo en el momento preciso, exactamente en la cantidad requerida.
- Los flujos, tanto de información como de materiales, son más simples en
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