Quiz 2 Diagnostico Empresarial

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

• ► Act 9: Quiz 2

• ► Intento 1

Act 9: Quiz 2

<Puntos: 1

Son el marco de referencia dentro del cual debe definirse el direccionamiento estratégica de la empresa. Se relaciona con:

Seleccione una respuesta.

a. Principios corporativos

b. Estrategia

c. Misión

d. Visión

2

Puntos: 1

El modelo de planeación estratégica, es una tarea distribuida en los niveles de la organización de arriba abajo y viceversa. El tercer nivel se relaciona con:

Seleccione una respuesta.

a. Las Unidades Estratégicas de negocio

b. El nivel superior de la organización

c. Las unidades administrativas

d. El nivel inferior

3

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

El gerente de la empresa donde usted labora decide implantar una estrategia que le permita conservar su mercado actual, fortalecer su posición el mercado. El gerente le solicita que lo asesore sobre la estrategia a escoger ¿Cual estrategia le recomendaría?

Seleccione una respuesta.

a. Defensiva

b. Seguir a líder

c. Ofensiva

d. Mercado nacional

4

Puntos: 1

El Benchmarking lo entendemos como un proceso de medición continuo y de análisis que compara prácticas, procesos o metodologías internas con otras organizaciones .El Benchmarking que Abarca a toda la organización y se centra en su rendimiento, se relaciona con:

Seleccione una respuesta.

a. Benchmarketing de procesos

b. Benchmarketing competitivo

c. Benchmarketing funcional

d. Benchmarketing colaborador

5

Puntos: 1

El Joint Venture pueden clasificarse de acuerdo con el motivo que han conducido a su creación PORQUE el Joint Venture constituye el modelo más difícil de organización para ser administrada bien.

Seleccione una respuesta.

a. Marque si la afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación

b. Marque si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

c. Marque si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA

d. Marque si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación

6

Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

Avianca es reconocida como empresa líder en la calidad del servicio, es resultado de una estrategia aplicada por más de 20 años, que se refleja en el cumplimiento de sus vuelo y satisfacción del cliente. ¿Esta clase de estrategia aplicada por Avianca es?

Seleccione una respuesta.

a. Integración parcial

b. Diversificación

c. Concentración

d. Integración vertical

7

Puntos: 1

Consorcios son formas de asociación de dos o más empresas para actuar unidas bajo una misma dirección y reglas comunes, conservando cada una de ellas su personalidad e independencia jurídica. Las empresas utilizan esta alianza para:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Conseguir mayor poder en el mercado.

b. Mayor crecimiento

c. Realizar proyecto a gran escala.

d. Compartir publicidad

8

Puntos: 1

Existen distintas opciones estratégicas para una compañía que participa en los mercados internacionales: Una de ella es seguir una estrategia global de enfoque que consiste en:

Seleccione una respuesta.

a. donde la estrategia se basa en que la compañía sea un proveedor de bajo costo para los compradores en todos los países

b. Respondan a las necesidades de los compradores

...