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Quiz 9 Diagnostico Empresarial


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2013  •  1.120 Palabras (5 Páginas)  •  2.157 Visitas

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Act 9: Quiz 2 Revisión del intento 1

Finalizar revisión

Question1 Puntos: 1 Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Avianca es reconocida como empresa líder en la calidad del servicio, es resultado de una estrategia aplicada por más de 20 años, que se refleja en el cumplimiento de sus vuelo y satisfacción del cliente. ¿Esta clase de estrategia aplicada por Avianca es? Seleccione una respuesta.

a. Concentración xxx

b. Integración vertical INCORRECTO, no Aplica

c. Diversificación

d. Integración parcial Incorrecto Puntos para este envío: 0/1.

Question2 Puntos: 1 Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuestas (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Usted en nombrado gerente de la empresa xx, le presentan varios proyectos para escoger uno ¿En la selección usted tiene en cuenta?

1. Actividad económica

2. Compromiso del personal

3. Normas establecidas por el gobierno

4. Personal administrativo

Seleccione una respuesta.

a. 1 y 3 son correctas.xxx Correcto, actividad y las normas del gobierno pueden beneficiar o perjudicar

b. 2 y 4 son correctas.

c. 3 y 4 son correctas.

d. 1 y 2 son correctas

Correcto Puntos para este envío: 1/1.

Question3 Puntos: 1 Se define como el proceso de comparar y medir continuamente una organización con los líderes del negocio en cualquier parte del mundo, ayuda a las empresas a tomar decisiones y medidas correctivas para mejorar su desempeño ¿Se relaciona con? Seleccione una respuesta.

a. Calidad total

b. Benchmarking xxxCorrecto El Benchmarking es copiar del lider para mejorar.

c. Outsourcing

d. Reingeniería

Correcto Puntos para este envío: 1/1.

Question4 Puntos: 1 Son formas de asociación de dos o más empresas para actuar unidas bajo una misma dirección y reglas comunes, conservando cada una de ellas su personalidad e independencia jurídica. Esta clase de asociación se considera un: Seleccione una respuesta.

a. Franquicia

b. Cooperativa

c. Consorcio xxxCorrecto Se asociación cuando no pueden sola realizar un proyecto.

d. Joint Venture

Correcto Puntos para este envío: 1/1.

Question5 Puntos: 1

El control puede definirse como el proceso que permite vigilar las actividades para asegurarse que se están cumpliendo como fueron planificadas y corregir cualquier desviación significativa. El control tiene unas cualidades para ser efectivo, dos de esas cualidades son: Seleccione al menos una respuesta.

a. Exactitud sin errores xxx

b. Procesos efectivos xxx

c. Establecer estándar

d. Establece red de información

Question6 Puntos: 1 Es una herramientas básica en la gestión de proyectos, que ayudan a comprender la relación de las tareas y como se encuentran planificada para realizarse. Esta herramienta es: Seleccione una respuesta.

a. CPM

b. GANTT

c. SIG

d. PERT xxx Correcto Es apropiado para los proyectos que tienen muchos pasos interactivos

Correcto Puntos para este envío: 1/1.

Question7 Puntos: 1 Las alianzas buscan los intercambios de información, conocimientos sobre mercados, nuevas tecnologías, técnicas de proceso y gestión para el desarrollo de nuevos productos. En la alianza se debe: Seleccione al menos una respuesta.

a. Dar servicios a nivel local entre las empresas

b. Cambiar según las exigencias del usuario xxxCorrecto

c. Ser una estrategia defensiva

d. Darse entre empresas que ofrecen producto diferentes El cliente hay que complacerlo y las alianzas buscan disminuir costos Parcialment xxxcorrecto

Puntos para este envío: 0.5/1.

Question8 Puntos: 1 En esta planeación los objetivos y estrategias se formulan a corto plazo. Su responsabilidad

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