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RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL


Enviado por   •  25 de Febrero de 2014  •  824 Palabras (4 Páginas)  •  220 Visitas

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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO

• ES UN PROCESO TÉCNICO QUE TIENE POR OBJETO ABASTECER A LA EMPR. DE MAYOR NÚM. DE SOL., P/CONTAR CON LAS MEJORES OPORTUNIDADES DE ESCOGER ENTRE VARIOS CANDIDATOS, LO IDÓNEOS.

• ES UN CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE TIENDEN A ATRAER CANDIDATOS POTENCIAL__ CALIFICADOS Y CAPACES DE OCUPAR CARGOS, DENTRO DE LA ORG.

• SE LLAMA RECLUTAMIENTO AL PROCESO DE IDENTIFICAR E INTERESAR A CANDIDATOS CAPACITADOS PARA LLENAR LAS VACANTES.

• EL PROCESO SE INICIA CON LA BÚSQUEDA Y TERMINA CUANDO SE RECIBE LAS SOLICITUDES DE EMPLEO.

OBJETIVOS

PONER A DISPOSICIÓN DE LA EMP, P/PROCEDER A LA SELECCIÓN, A UN GPO. DE CANDIDATOS IDÓNEOS.

AYUDAR A LOS SOLICITANTES A DECIDIR SI ES PROBABLE QUE SEAN ADECUADOS P/OCUPAR LA VACANTE.

IMPORTANCIA

ES QUE LA ORGANIZACIÓN NO DESPERDICIE TIEMPO Y DINERO AL EXAMINAR LAS PERSONAS CUYAS HABILIDADES NO CUMPLEN LOS REQUISITOS DEL PUESTO.

PRÁCTICA DEL RECLUTAMIENTO

SE PRACTICA DE MANERA DIRECTA E INDIRECTA:

DIRECTA: CUANDO LA EMPRESA REALIZA EL RECLUTAMIENTO POR SU PROPIA CUENTA, ES DECIR, LOS CANDIDATOS VAN A LA ORGANIZACIÓN A HACER SUS TRÁMITES.

INDIRECTA: CUANDO LA EMPRESA ACUDE A ALGUNA OFNA., DE COLOCACIÓN, PARA QUE ÉSTA LE PROPORCIONE EL PERSONAL YA SELECCIONADO.

REQUISITOS PREVIOS AL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

LINEAMIENTOS, POLÍTICAS QUE DEBEN SEGUIRSE DURANTE EL PROCESO DE DOTACIÓN DE PERSONAL. ESTOS REQUISITOS PREVIOS, TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL, ORIENTAR AL RESPONSABLE DE ESTA FUNCIÓN SOBRE EL TIPO DE CTA. QUE DEBE ADOPTAR AL RESPECTO.

REQUISITOS

• REQUISICIÓN AL DEPTO. DE R.H.

• POLÍTICAS DE PERSONAL

• ANÁLISIS DE PUESTOS

• RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ORG., EL PROC. DE RECLUTAMIENTO NO ES SIMPLE. SE DISTINGUEN DOS FASES IMPORTANTES, QUE SON: FUENTES DE RECLUTAMIENTO Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

A. FUENTES DE RECLUTAMIENTO: SON LOS LUGARES DE ORIGEN DONDE SE PODRÁN ENCONTRAR LOS R.H. NEC. Y SE DIVIDEN EN:

FUENTES INTERNAS: SON LAS OPORTUNIDADES QUE SE PRESENTAN, P/ENCONTRAR ASPIRANTES DENTRO DE LA ORG., Y ESTÁN REPRESENTADAS BÁSICA__ POR:

• SINDICATO

• TIEMPO DETERMINADO

• FIJAR PLAZO PARA SINDICALIZARSE

• PRESENTACIÓN DE DOS O MAS CANDIDATOS PARA ELEGIR UNO DE ELLOS

• SI EL SINDICATO NO REÚNE LOS REQUISITOS, DEBE ABANDONAR EL PUESTO

• EL SINDICATO DEBE RECONOCER LOS TRÁMITES DE SELECCIÓN COMO LAS ENTREVISTAS

• PROMOCIÓN DE PERSONAL.- TRABAJADORES DE LA PROPIA ORGANIZACIÓN

• CANDIDATOS PROPUESTOS POR EL PERSONAL.- AMISTADES O PARIENTES

MÉTODOS DE RECLUTAMIENTO INTERNO

• CARTEL O ANUNCIO

• PIZARRÓN

• VERBAL__

• BOLETÍN INTERNO

VENTAJAS

• ES MÁS ECONÓMICO,

• MÁS RÁPIDO,

• MAYOR ÍNDICE DE VALIDEZ Y SEGURIDAD,

• FUENTE DE MOTIVACIÓN P/LOS EMPLEADOS,

• DESARROLLA ESPÍRITU DE COMPETENCIA

• GARANTIZA CIERTO GRADO DE LEALTAD

• COLOCA AL PERSONAL DE ACUERDO A SUS APTITUDES Y

• CONTRIBUYE A MEJORAR LA ACTITUD DE LOS EMPLEADOS

DESVENTAJAS

• FRENAR A LOS EMPLEADOS EN SU POTENCIAL Y EN SUS AMBICIONES

• CAUSA APATÍA, DESINTERÉS O RETIRO DE LA ORGANIZACIÓN

• TIENDE

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