Recursos Humanos
Enviado por francodirela • 19 de Febrero de 2012 • 1.240 Palabras (5 Páginas) • 383 Visitas
SISTEMA DE PERSONAL
Los recursos de una organización constan de todas la personas, sin importar sus funciones, que estén ocupados en cuales quiera de las actividades de la organización.
La función del personal se refiere a su dotación, retribución, capacitación y desarrollo, prestaciones, movilidad, relaciones laborales y controles administrativos.
La efectividad de un sistema de personal se puede evaluar en términos de su contribución en la efectividad con que una organización logra sus objetivos particulares.
La administración de personal constituye un sistema de muchas actividades interdependientes, prácticamente todas las actividades influyen en otro u otros mas. Una decisión inadecuada puede conducir a problemas colectivos.
Cuando las actividades están interrelacionadas crean sistemas, un sistema consta de dos o mas partes que interactúan y a su vez poseen limites claros y bien definidos.
El sistema de personal se define como : “ conjunto de actividades de administración de personal, relacionadas entre si para lograr un adecuado desempeño organizacional”.
El objetivo del sistema de personal es determinar donde nos encontramos y donde deseamos estar, es decir, cual es nuestra realidad actual y cuales son las condiciones futuras a alcanzar.
Entre los principales objetivos están:
Mejorar de forma justa y técnica las fases de las relaciones de trabajo.
Elevar la productividad del personal para promover la eficacia y la eficiencia
Proporcionar a las empresas una fuerza laboral eficiente
Satisfacer la necesidad de los empleados creando condiciones adecuadas
Resolver eficazmente los problemas: antes, durante y después de la relación laboral
Estos objetivos se concentran en dos categorías:
Eficiencia. Es la comparación de los insumos utilizados y los resultados obtenidos
Equidad. es aplicar de forma justa las reglas y procedimientos para tomar decisiones a favor de la organización o del empleado.
El aspecto mas importante de un modelo de la función del personal, se refiere en como habrá de satisfacer las demandas o exigencias crecientes del medio ñeque funcionan.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Los objetivos principales de una empresa son:
Cubrir las necesidades de bienes y servicios específicos
Obtener utilidades por sus logros
Satisfacer las necesidades de todos los empleados
De os aspectos mas importantes de la administración de personal, es la de ayudar a la dirección superior a formular la política general de personal ( planeacion de personal, dotación de personal, retribuciones, capacitación, despido, etc )
La importancia de la buena administración de los recursos humanos se clasifica por:
Disminuir los costos de operación como: nomina, reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo, servicio del personal.
Capacitación para el adecuado uso de los recursos materiales, financieros y tecnológicos.
Fomentar el profesionalismo de las actitudes y aptitudes para obtener el máximo rendimiento del empleado.
La importancia de la buena administración consiste en la contratación adecuada del personal, ya que en caso contrario la ineficiencia será el resultado. Los gerentes conexito son aquellos que cuentan con la habilidad para seleccionar al personal adecuado, para el puesto adecuado, motivación y evaluación del desempeño de este.
GERENCIA DE PERSONAL
Dirige la atención al reconocimiento de los problemas administrativos , desde el punto de vista del personal. Subraya la efectividad de los empleados en sus puestos, como clave para el éxito administrativo.
La gerencia de personal se define como: “un sistema de tareas que han de cumplirse, tanto en organizaciones grandes como en pequeñas para obtener y coordinar los recursos humanos”.
La gerencia de personal sume un papel importante en la toma de decisiones de la dirección superior. Aunque el personal directivo participe en las actividades de dirigir el personal, la gerencia de personal tiene la responsabilidad primordial de desarrollar un programa que ayude a la empresa a cumplir sus objetivos.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA DE PERSONAL
La función primaria es servir de apoyo a los gerentes de otras funciones operacionales, en todos los aspectos relativos al personal. Su función es asistir en servicios
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