Resumen COMO DESARROLLAR UN PLAN PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS INFOMÁTICOS

Universidad Técnica de Cotopaxi

Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Aplicadas

Carrera de Ingeniería Informática y Sistemas Computacionales 

COMO DESARROLLAR UN PLAN PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS INFOMÁTICOS

CARLA JHOANA ZAPATA ROCHA

Profesor Guía: Felix Murillo Calderon

Carrera: Ingeniería Informática y Sistemas Computacionales

Abril-2018

Índice

1.        Glosario de Términos        iii

2.        Resumen y Abstract        iii

Resumen        iii

Abstract        iii

3.        Texto        iv

Gestión de Proyectos        iv

Proyectos Informáticos        iv

Fase de Aprobación        iv

Fase de Definición        iv

Fase de Planeación        iv

Fase de Fase de cierre        v

Fase de Mantenimiento        v

3.1 Términos        vi

Patrocinador        vi

Cliente-Usuario        vi

Resultados-Producto entregable        vi

Director del Proyecto        vi

Equipo del Proyecto        vi

Gerentes Funcionales        vi

Portafolio del Proyecto        vi

Programa        vi

4.        Referencias Bibliográficas        vii

1. Glosario de Términos

Corporativas: Perteneciente o relativo a una corporación.

Desviación: Acción y efecto de desviar o desviarse. Separación lateral de un cuerpo de su posición media.

Estrategia: En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.

Metodología: Conjunto de métodos que se siguen en una investigación científica o en una exposición doctrinal.

Tácticos: Método o sistema para ejecutar o conseguir algo. Habilidad o tacto para aplicar una táctica.

1. Resumen y Abstract

Resumen

La gestión de proyectos es una estrategia que permite planificar y controlar una propuesta que se va a desarrollar de esta manera se logra alcanzar las metas que fueron establecidas para un corto, mediano y largo plazo. Los proyectos informáticos son sistemas que se basan en obtener uno o varios resultados deseables en un sistema en el cual se utiliza componentes de tecnología, además de las estrategias y metodologías usadas para el desarrollo. Se establece las fases de aprobación, definición, planeación, ejecución, mantenimiento y cierre.

Existen términos que se relacionan con el proyecto como el patrocinador, cliente, resultados, director del proyecto, equipo de proyecto, gerentes funcionales, portafolio del proyecto y programa los cuales están relacionados.

Palabras claves: fases, gestión, proyecto, informático, plan  

Abstract

Project management is a strategy that allows you to plan and control a proposal that allows you to develop this way of achieving the goals that were established for a short, medium and long term. Computer projects are systems that are based on obtaining one or several desirable results in a system in which the components of the technology are used, in addition to the strategies and methodologies for development. The phases of approval, definition, planning, execution, maintenance and closure are established.

There are terms that relate to the project as a sponsor, client, results, project director, project team, functional managers, project portfolio and program which are related.

Keywords: phases, management, project, computer, plan

1. Texto

Gestión de Proyectos

       “La gestión de proyectos es un proceso continuo. Este proceso requiere de una estrategia global, apoyada por herramientas de trabajo que incrementen la productividad. El propósito de planificar y controlar es proveer una propuesta uniforme para el desarrollo y la administración de los proyectos. Los planes deben apoyar los niveles estratégicos, tácticos y operacionales de las organizaciones con el fin de alcanzar las metas corporativas de largo, mediano y corto plazo”. [1]

Este es un proceso que requerirá una estrategia apoyadas con herramientas de trabajo para aumento de productividad, de esta manera se puede controlar una propuesta para que este pueda ser administrada además de que usan estrategias con el propósito de lograr metas a corto, mediano o largo plazo.

Proyectos Informáticos

     “Un Proyecto Informático es un sistema de cursos de acciones simultáneas y/o secuenciales que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocadas en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información. Los recursos más frecuentemente utilizados que caracterizan a un sistema de información, son los componentes de la Tecnología de la Información (TI) como puede ser el uso de Hardware, Software y Comunicaciones. Considerando entonces, la importancia que la informática tiene en los planes estratégicos de cualquier empresa moderna, no solamente se debe tener en cuenta la evolución de los recursos de la tecnología de la información, sino también las distintas metodologías para el desarrollo de los sistemas de información.” [2]

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