Seis Sigma
Enviado por vanesanava • 27 de Noviembre de 2014 • 437 Palabras (2 Páginas) • 240 Visitas
De una manera sencilla, explicita e interesante, los autores presentan Seis Sigma “una parábola sobre el camino hacia la excelencia y una empresa esbelta”, me fue muy interesante el libro porque me mostro con bases la importancia del saber tomar decisiones acertadas, de no aceptar las cosas porque sí, que siempre hay una mejor manera de hacer las cosas y el verdadero valor del trabajo en equipo en una compañía, nada se hace solo.
En la parábola la protagonista Sam Micawh, consultora empresarial fue contratada en la fabrica SG Inc. Simplemente para ayudaren la toma de decisiones de si era necesario comprar una maquina con el objetivo de mejorar el proceso, pero la consultora se vio envue3lt en una situación en la que no podía tomar esa decisión a la ligera, sin bases, y en la búsqueda de ese soporte para tomar esa decisión enfoco a la organización hacia el objetivo de crecer rentablemente, aplicando los principios de manufactura ajustada o empresa esbelta.
Este libro nos enseña algunos conceptos que ahora puedo definir con palabras propias
5s. método que tiene por objetivo desarrollar un ambiente de trabajo limpio, organizado, disciplinado, par asi tener un mejor entorno de trabajo. Se llama 5s por las letras japonesas de caa una de sus 5 etapas que en español son tamizado, claisficacion, barrido y lavado estandarización y autodisciplina.
7 tipos de desperdicios. Son aquellos que le restan productividad a la empres, estos son sobreproducción, transporte, movimiento innecesarios, el proceso mismo, espera, almacenamiento innecesario y productos defectuosos.
Seis sigma. Metodología que persigue poner a nuestra disposición el flujo lógico de los procesos por medio del a medición, análisis, mejora y control.
Poka-yoke. Método de seis sigma que reduce las posibilidades de defectos mediante la reducción o eliminación de error
Por otro lado, aprendi que los expertos del proceso en una empresa siempre han sido y siempre serán los operarios y nadie puede resolver un problema mas rápidamente que los que hacen el trabajo.
Por lo anterior es de suma importancia mantener una relación cordial y de respeto con ellos, por eso los gerentes deben definir y comunicar claramente las expectativas de la compañía en función del mas alto nivel de liderazgo. La clave en una organización para mantener un ambiente laboral efectivo es sostenido una buena relación con los empleados, manteniéndolos entusiasmados.
Eliminar defectos y desperdicios y efectuar un cambio es el resultado de un arduo trabajo que no se hace solo, un trabajo que debe enfocarse en resolver las causas del problema, no las consecuencias. Por ello, seis sigma es una metodología acertada ya que, esta se basa en estadística, en datos fiables y aceptables.
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