Servicio Nacional de Aprendizaje

1. Teniendo en cuenta la lectura Documento de Soporte No. 3 - PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION. Debe realizar el planteamiento de un problema de investigación que investigará durante el desarrollo de la competencia, es importante que el problema de investigación que pretende realizar tenga que ver con su entorno y con el programa de formación de Talento Humano, además que pueda contar con personal suficiente para poder aplicar los instrumentos de recolección de información que realizaremos más adelante en próximas actividades.

Para tener la idea clara se deben formular una serie de preguntas orientadoras para la elaboración de un problema, entre otras tenemos:

• ¿Es de interés el tema? SI

• ¿Existe información sobre ese fenómeno u otros similares?

Existen proyectos e investigaciones realizadas para otras empresas del mismo sector productivo.

• ¿Qué resultados se obtuvieron anteriormente?

De los otros proyectos se encontraron los diseños de la estructura organizacional de varias empresas.

• ¿Es un trabajo inédito? Si, para esta empresa

El problema para realizar la investigación es la estructuración orgánica de mi empresa LA LITOGRAFICA, ya que es una empresa nueva y no se han logrado identificar y ubicar los cargos y roles de manera acertada en la organización.

FUENTES DE LA INFORMACION:

Fuentes de información que se deberán utilizar son tanto Directas como indirectas. Éstas pueden ser primarias, secundarias y, en muy pocas ocasiones, terciarias.

2. Debe realizar la valoración del problema de investigación planteado:

Indicar

LA UTILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN:

Para definir la estructura jerárquica de la empresa.

Para medir las capacidades de los funcionarios.

Para ubicarlos de manera eficaz y productiva

Para ejercer los controles laborales

Para disminuir las fallas de los procesos productivos

LA FACTIBILIDAD DE REALIZAR

VALORACION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Es una empresa registrada por una persona natural registrada RUT, cuenta con una razón social, un logo.

La empresa como tal funciona en un espacio alquilado de otro local, no cuenta con maquinaria litográfica, tiene 2 vendedores que a su vez son diseñadores y distribuidores, y 2 cobradores.

El problema es visible a simple vista, falta total de organización y distribución de cargos, ya que para el 2013 su visión es establecer un local comercial independiente y que inicie su funcionamiento como empresa.

VENTAJAS

 Cuenta con clientes fijos, es decir que tiene un mercado establecido.

 Tiene cartera

 Cuenta con fuerza pequeña de recurso humano disponible

 Se puede contar con recursos financieros, para los cuales se solicitara un crédito bancario.

 Cuenta con el conocimientos técnicos en artes graficas

PRACTICA, los resultados de esta investigación serán aplicados a la empresa para presentar el proyecto a la junta de socios y después de su revisión y aprobación será puesto en marcha.

LA INVESTIGACIÓN

Las posibilidades son amplias ya que las aplicaremos a una empresa real.

La Litográfica

Es una microempresa creada para cubrir la demanda a menor escala de pequeños propietarios y comerciantes, se desarrolla en el mercado de las artes gráficas, enfocada principalmente en el diseño publicitario, impresión de papelería, artículos publicitarios, avisos.

LA PRACTICIDAD DE LOS RESULTADOS:

Desde el punto de vista organizacional la elaboración del direccionamiento estratégico de nuestra empresa es el todo y el inicio de nuestra organización. Por ello iniciamos nuestra investigación con el bosquejo inicial del organigrama. Para ello iniciamos una serie de consultas de varias empresas de las artes gráficas para tener una idea más clara del recurso humano requerido.

NIVEL DE ÁREA DE DIRECCIÓN

General: es el de control y liderazgo de la empresa

Administrativa: organiza, planea y vigila

Talento humano: es el que está encargado del personal, de las nóminas y de la capacitación de la parte humana de la empresa

Financiero: es todo lo relacionado con contaduría, tesorería y cartera de la empresa

Mercadeo: es el encargado de la publicidad, el estudio de mercado, las ventas y las promociones

LA ORIGINALIDAD

Consiste en que esta investigación es para la organización de una microempresa a la cual no se le ha realizado ningún tipo de proyecto a nivel de Gestión del Talento Humano.

LA RELEVANCIA Y EL INTERÉS DEL PROBLEMA

Al momento de iniciar con un proceso de organización de esta microempresa

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