Shipper Manufacturing Company

Caso 1 - Shipper Manufacturing Company

1- ¿Qué Objetivos deberían adaptarse en el área de manufactura respecto de los costos, las entregas, la calidad y la flexibilidad?

Basado en el sector de negocio que está Shipper Manufacturing Company el objetivo clave que debe adaptarse es definitivamente la calidad, debido a que la empresa fabrica productos especializados que deben ser altamente confiables, también dado que desea dar un cambio a su línea de negocios de productos avanzados permitiendo desarrollar productos estandarizados con un volumen de producción más alto. La calidad permitirá que el cliente esté satisfecho con el producto dado que este objetivo promuevo el desarrollo de los productos basado en las necesidades del cliente.

Otro objetivo que se debería adaptar es reducción de los costos, éste objetivo va relacionado con la calidad, dado que al orientarse a producir volumen de equipos esto implicará que el coto unitario se reducirá, también al mejorar la calidad se reducirán procesos que no agregan valor con lo cual se reducirían los costos.

2- ¿Cómo deberían lograrse los objetivos en el área de manufactura a través de procesos, organización, equipos, fuerza de trabajo, capacidad, programación, administración de la calidad y sistemas de control de la producción y de los inventarios?

La forma de lograr los objetivos es mediante procesos automatizados, y que a la par la fuerza laboral esté altamente capacitada, de tal manera que se pueda tener una producción tecnificada con personal capacitado. Se debe implementar un software de control de los procesos que permita llevar estadísticas de uso de materiales, entre esto que tenga un módulo especializado en control de inventario que permita determinar cuánto y que tipo de material se debe mantener en stock para la fabricación de los productos

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