TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4 3 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA

TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4                                              3
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANALICE:

• ¿Qué opina sobre un sistema de evaluación con base en los resultados esperados y logrados? ¿preferiría que le evaluaran de esta manera? Si no, ¿por qué?

Si me gustaría ser evaluada de esta manera, es una manera de evaluar presionada mente ya que muchas veces los resultados esperados por parte de la empresa son muy elevados, y lograrlo costaría mucho trabajo, pero sería bueno ya que la presión de esta evaluación nos ayudaría a comprometernos tanto con el trabajo como con la empresa y más que todo con nosotros mismos, y esta evaluación ayudaría a desarrollar muchas cualidades que quizás no poseemos.

• Entreviste a dos gerentes y pregúnteles qué criterios se utilizan para su evaluación de desempeño. ¿Son cuantificables esos criterios?, ¿creen ellos que la evaluación de desempeño mide su actuación de manera justa?

Evaluar muestras aleatorias de trabajo de un empleado te da un vistazo de su rendimiento día a día. Si un empleado sabe que se acerca una evaluación, podría trabajar más durante ese período de tiempo. Con muestras sin previo aviso, se obtiene una visión más precisa de la calidad del trabajo y la productividad de los empleados. Revisa el trabajo realizado durante un período de tiempo determinado. Otra opción es comprobar los niveles de productividad de los empleados mediante el cálculo de la cantidad de trabajo realizado.

Si deseas una perspectiva diferente sobre el desempeño de un empleado, sus compañeros de trabajo son una posibilidad. Cuando desarrolles un formulario para una evaluación por compañeros, elige declaraciones y puntos de evaluación que fomenten una evaluación objetiva. Mantener el objetivo de la evaluación y basarse en las habilidades específicas

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ayuda a mantener un ambiente profesional en lugar de generar un concurso de popularidad entre colegas. Junta evaluaciones para diferentes colegas para tener una mejor idea global de cómo los miembros del personal ven al empleado que se evalúa. La evaluación por pares es a menudo sólo una parte del proceso de evaluación.

• Desarrolle su propio plan de carrera profesional: identifique su perfil personal y establezca sus metas personales y profesionales a largo plazo. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? Siga los pasos explicados en el capítulo para elaborar un plan estratégico amplio de su carrera profesional.

Meta profesional llegar a ser una Administradora de Empresas con los suficientes conocimientos para poder optar a una plaza en una de las muchas empresas que existen en Guatemala. Ingresos anuales deseados 72,000 quetzales mejor si es mi propio negocio, actualmente trabajo en una empresa de contabilidad es como un refuerzo para mi carrera y para lograr las metas que me he trazado y también tengo la oportunidad de crecer profesionalmente dentro de esta empresa, requisitos en mi trabajo actual ser perito contador obligatorio, habilidad de aprender y  pensar con rapidez y exactitud, disposición para ayudar a otras personas.

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