TEMA: PROCESO ADMINISTRATIVO

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NEZAHUALCOYOTL[pic 1]

NOMBRE DEL ALUMNO: ROSAURA DOMINGUEZ NEGRETE

PROFESORA: ADRIANA GARCÍA VALDESPINO

TEMA: PROCESO ADMINISTRATIVO

MATERIA: AFI

GRUPO: IC-32

Contenido

INTRODUCCION:        3

Concepto:        3

LA EFISIENCIA:        3

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN        4

CONCEPTOS BASICOS:        5

ORGANIZACIÓN:        5

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ADMINISTRATIVA:        5

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION ADMINISTRATIVOS        5

TIPOS DE ORGANIZACIÓN        6

ETAPAS DE UN CONTROL:        8

BIBLIOGRAFIAS:        9

INTRODUCCION:

En este trabajo se podrá encontrar lo fundamental del proceso administrativo así como también unas características necesarias para que este se lleve a cabo cumpliendo los objetivos. Así como también conceptos básicos que se utilizan para saber más y entender un poco más acerca de lo que es un proceso administrativo y como se va generando ya sea por diagramas de flujo o manuales de procedimiento, también veremos los tipos de diagramas que hay que son 3 en total el horizontal, vertical y circular.

Concepto:

Son bases o etapas con las que se lleva a cabo una práctica que sea administrativa. Puede alcanzar hasta 4 etapas y el cual es el grado del análisis del proceso, y las cuales son:

• Planeación
• Organización
• Dirección
• Control

LA EFISIENCIA:

Esta no solo está proyectada a solo de aspectos de sistemas, procedimientos y maquinaria de alguna organización. La mano de obra calificada tiene seguimientos y valores. De esto también se pude destacar la creatividad y la productividad.

1.-Planeacion: En esta etapa se muestra que es lo que se va a hacer como por ejemplo: los objetivos, políticas, diagnósticos y programas.

2.-Organización: Aquí se hace la división del trabajo así como también se cuenta entre cuantas personas se realizara y los procedimientos que va a tener que realizar cada una de las personas que integran el grupo para un procedimiento administrativo.

3.-Dirección: Aquí se debe de especificar como se va a realizar en la cual debe de tener una autoridad, un mando, la toma de decisiones, supervisión y sobretodo la comunicación.[pic 2]

4.- Control: Aquí se hace un análisis de cómo se realizó este dicho proceso en el cual se tiene que realizar una evaluación, comparación y  las correcciones de fallas.

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN

1.- Propósito:

• Se realiza las finalidades de  los cuales se tienen como objetivos
• Definir la razón del proyecto o empresa de pendiendo de lo que se realice
• Construcción de la visión, misión y valores

2.-Investigacion: Es la planeación aplicando un método científico ya sea al explicar, describir a través de sus etapas a su proceso científico:

• La definición del problema
• Obtención de información
• Hipótesis
• Comprobación de hipótesis
• Presentación del informe

3.-Objetivos: Aquí son los resultados que se esperan obtener las cuales se clasifican en:

• Estratégicos: Son las entidades a largo o a corto  plazo
• Específicos: Secciones a corto plazo, para determinar objetivos en las cuales se deben de hacer preguntas claves: que, como, cuando, donde y por que

CONCEPTOS BASICOS:

1.-FODA: Son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:

• Fortalezas: Es un carácter interno donde se involucran los aspectos positivos y cualidades, las cuales se destacan.
• Oportunidades: Son de un carácter externo las posibilidades en un mejoramiento del entorno.[pic 3]
• Debilidades: Estos involucran de aquellos aspectos negativos.
• Estos son de carácter externo e involucran los inconvenientes para poder cumplir los objetivos.

ORGANIZACIÓN:

Es un establecimiento de la estructura necesaria para los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y una agrupación.

La importancia de estos son los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización. Lo más importante de esto que sean de:

• Es de carácter continuo
• Se establece la manera de lograr objetivos del grupo.
• Se desempeñar las actividades eficientemente, con esfuerzo

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ADMINISTRATIVA:

• Evita la lentitud de las actividades, reduciendo los costos y la productividad
• Elimina la duplicidad de esfuerzo, al delimitar funciones y responsabilidades

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION ADMINISTRATIVOS

1.-Del objetivo: Todas y cada una de las actividades establecidas las cuales se deben de relacionar con los objetivos y propósitos de la empresa.

2.-Especialización: El trabajo de una persona la cual se limita hasta donde sea posible a la ejecución de las actividades

3.- Jerarquía: Es una necesidad para lograr los planes desde el más alto hasta el nivel mas bajo de una organización o proyecto.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Son distintos sistemas o modelos de una estructura organizacional de las cuales las más usuales son:

• Lineal
• Funcional
• Estaf
• Por comités

1.-Lineal: es el la cual se concentra una sola persona la cual debe de ser la que toma las decisiones y tiene el mando por completo.

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