TIPOS DE COSTOS REQUERIDOS PARA LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA DETERMINACIÓN DE PRECIOS
Enviado por jesik2990 • 10 de Noviembre de 2015 • Informe • 5.078 Palabras (21 Páginas) • 343 Visitas
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TIPOS DE COSTOS REQUERIDOS PARA LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA DETERMINACIÓN DE PRECIOS
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Participantes:
Rosaura Ayala C.I.- 12.334.666
Kleiver Nieves C.I.- 13.063.559
Jesica la Cruz C.I. 19.024.210.
Luismarly Montilla C.I. 19.430.933
Barinas, Noviembre de 2015
INTRODUCCIÓN
Durante casi toda la historia los precios se fijaron por negociación entre quienes compran y quienes venden. Tradicionalmente el precio ha operado como principal determinante de la decisión de compra, método que sigue siendo válido en los países más pobres, entre los grupos más pobres y en el caso de productos básicos uniformes.
Aunque factores distintos del precio se han vuelto más importantes para la conducta del comprador en las últimas décadas, el precio sigue siendo uno de los elementos más importantes que determinan la participación de mercado y la rentabilidad de una empresa, en la que dicha rentabilidad se puede llevar de la mano con una buena contabilidad, la cual permite identificar, resumir e interpretar la información necesaria no sólo para costear el producto, sino también para planear, controlar y tomar decisiones gerenciales, tomando en cuenta los objetivos y métodos que le permitan evaluar constantemente los resultados de las operaciones.
La empresa tiene que considerar muchos factores al establecer su política de precios, donde se debe seguir un procedimiento que consta de seis pasos: 1.- Seleccionar el objetivo de la fijación de precios; 2.- determinar la demanda; 3.- estimar los costos; 4.- analizar los costos, precios, ofertas de los competidores 5.- Escoger un método de fijación de precios; 6.- seleccionar el precio final.
En este caso se estará mencionando un poco acerca de los métodos de determinación de precios a través de costos en la cual la función precio y la función costo son independientes entre sí; ya que una expresa la vinculación entre cantidades ofrecidas y precios, en tanto la otra vincula cantidades producidas con costos. Los precios están condicionados por el tipo de mercado, la posición de la empresa en el mismo, y fundamentalmente la curva de demanda. Los costos en cambio, dependen de los recursos físicos de la empresa, el grado de uso de su capacidad, la eficiencia en su utilización, los rendimientos obtenidos de las materias primas, la eficiencia de la mano de obra utilizada, los precios a que adquiere la empresa esos recursos, entre otros.
A continuación se trataran puntos en especifico como lo son: tipos de costos requeridos para tomar decisiones sobre la determinación de precios y los métodos para la determinación de precios a través de los costos como fue mencionado anteriormente (Determinación de precios sobre la base de costos, determinación de precios sobre la base costo de conversión, determinación de precios sobre la base costo marginal y la determinación de precios sobre la base del rendimiento sobre la inversión).
TIPOS DE COSTOS REQUERIDOS PARA LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA DETERMINACIÓN DE PRECIOS
La contabilidad de costos, permite identificar, resumir e interpretar la información necesaria no sólo para costear el producto, sino también para planear, controlar y tomar decisiones gerenciales. Esta estrategia de clasificar costos, como técnica de información, predomina actualmente y ha logrado eliminar la creencia de considerarla sólo como el registro de hechos históricos. Esta herramienta facilita los procesos administrativos y la toma de decisiones, de tal manera que las empresas puedan alcanzar los objetivos planteados y destacarse en este proceso.
Es importante contar con un sistema de información relevante, oportuno y confiable generado mediante un buen sistema de contabilidad, en este sentido la contabilidad de costos representa el sistema de información al servicio de las necesidades administrativas, que facilita las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
La planeación operativa, se apropia de la contabilidad administrativa con la finalidad de diseñar acciones para alcanzar los objetivos de un periodo determinado, que luego serán expresadas en el presupuesto como acciones en forma cuantitativa, ambas herramientas estratégicas se conocen como el modelo costo-volumen –utilidad.
El control, se define como el proceso de revisión, evaluación, información y retroalimentación resultados obtenidos, por la gerencia de la empresa para asegurar que los recursos fueron usados eficiente y efectivamente en función de los objetivos planeados por la organización.
Para ello la fase de control ejecuta mediante el cálculo y análisis de las desviaciones; los informes contables y de costos, la detección de posibles desviaciones, y poder tomar medidas correctivas para que las acciones concuerden con el plan original.
La toma de decisiones, se define como el proceso de selección de una alternativa entre varios cursos de acción. La mayoría de las decisiones pueden enfocarse de la siguiente forma:
- Definir el problema.
- Identificar las posibles alternativas a seguir en función del problema.
- Analizar los datos cuantitativos y cualitativos relacionados con las alternativas.
- Escoger las alternativas más acordes y lógicas.
- Seleccionar e implementar el procedimiento más óptimo.
- Evaluar la decisión mediante el proceso de retroalimentación.
En este sentido la información contable y de costos, representan un medio a través del cual se mide el desempeño de los gerentes o de las diferentes unidades del negocio que intervienen en el proceso de toma de decisiones. Esta proporción de suficiente información en forma oportuna a la gerencia y relacionada con los objetivos de la organización, promueve la importancia que tiene que el contador de costos debe tener sumo cuidado en los informes, los cuales deben ser precisos, puntuales, claros y bien presentados.
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